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McKinsey -敏捷不止于软件:加速硬件开发的组织转型

敏捷不止于软件:加速硬件开发的组织转型

作者:吴伊凡、EliaBerteletti、StefanFrank、PascalHaazen、AndréRocha

许多人误以为敏捷方法只适用于软件开发领域,不适用于实体产品的硬件开发,但其实并非如此。从源头看,敏捷方法原本便是用于硬件开发的一种实践(见侧栏“敏捷简史”)。直到2001年,一群软件工程师开始大力推广敏捷,敏捷方法才逐渐应用于软件开发[1]。

二十年后,敏捷的硬件开发强势回归,然而挑战依然还在。早在2017年,四分之三的受访企业领导便已将敏捷列为短期重点工作,但只有4%表示其组织已完成敏捷转型[2]。2020年的一项

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