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洪都集团全面预算管理研究的任务书

任务名称：洪都集团全面预算管理研究

任务背景：

洪都集团是一家知名地产开发企业，在不断发展壮大的过程中，为了更加规范、高效地管理公司财务，提高决策效率，决定进行全面预算管理的研究，以优化公司业务运营、改善经济效益。

任务目的：

研究全面预算管理的实施，构建公司财务预算体系，规范预算编制、执行和监控流程，优化预算管理模式，为公司提供决策支持和风险控制及提升经济效益。

任务内容：

1.研究现有财务预算管理体系，总结优缺点，分析存在问题和瓶颈。

2.定义财务预算管理的基本概念、目标和原则，明确预算编制、执行、监控和评估的流程和要求。

3.制定全面预算管理制度，明确职责、权限、流程和信息系统支持，并建立考核机制。

4.研究行业和市场信息，确定预算编制的基础和预测模型，结合公司战略和业务需求，确立预算计划。

5.设计预算执行计划和监控体系，包括预算执行过程控制、反馈与调整机制、异常处理和财务风险控制等。

6.制定评估体系，建立业绩评估和成本效益分析模型，定期对预算计划和执行情况进行评估和反馈，优化预算管理模式。

任务成果：

1.全面预算管理研究报告，包括：现状分析、目标概述、方案设计、实施流程和考核指标等。

2.预算管理制度和相关工具、模板等。

3.预算计划和执行情况的评估报告。

4.预算管理实施方案和培训计划。

5.其他相关支撑材料。

任务周期：3个月

任务组成员：

项目负责人：x

研究员：x

助理研究员：x

财务专家：x

行业分析师：x

其他：x

任务预算：

任务经费总额为xx万元，包括项目人员工资和福利待遇、研究所其他支出，按月结算。任务过程中如遇特殊情况需调整经费预算，须与合作方协商一致。