科技型企业拓展外部研发资源的策略.pptx

科技型企业拓展外部研发资源的策略汇报人：文小库2023-12-20

引言科技型企业外部研发资源概述科技型企业拓展外部研发资源的策略制定科技型企业拓展外部研发资源的实施步骤案例分析结论与展望目录

引言01

科技型企业发展迅速，成为推动经济增长的重要力量外部研发资源对于科技型企业创新发展具有重要意义当前，科技型企业拓展外部研发资源面临诸多挑战背景介绍

探讨科技型企业拓展外部研发资源的策略，提高企业创新能力目的为企业制定拓展外部研发资源的有效策略提供理论支持和实践指导意义研究目的和意义

研究方法文献综述、案例分析、问卷调查等内容概述分析科技型企业拓展外部研发资源的现状及问题，提出相应的策略建议研究方法与内容概述

科技型企业外部研发资源概述02

外部研发资源是指企业通过合作、联盟、购买等方式获取的，来自企业外部的研发力量和资源。包括高校、科研机构、企业研发团队、技术转移机构等。外部研发资源的定义与类型类型定义

外部研发资源在科技型企业中的作用弥补内部研发资源的不足科技型企业可以通过外部研发资源弥补自身研发资源的不足，提高研发效率。促进技术创新外部研发资源可以为企业带来新的技术、知识和人才，促进企业的技术创新。降低研发成本通过与外部研发资源合作，企业可以降低自身的研发成本，提高经济效益。

随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，越来越多的科技型企业开始重视外部研发资源的利用。目前，许多企业通过合作、联盟、购买等方式获取外部研发资源，取得了一定的成果。现状一些企业在利用外部研发资源时存在一些问题，如缺乏有效的合作机制、信息不对称、知识产权保护等。这些问题制约了企业与外部研发资源的有效合作，影响了企业的技术创新和发展。问题科技型企业利用外部研发资源的现状及问题

科技型企业拓展外部研发资源的策略制定03

企业应明确自身研发需求，结合外部资源特点，制定合理的资源整合目标。明确资源整合目标建立资源库制定整合流程收集、整理各类外部研发资源，形成资源库，便于企业进行筛选和匹配。建立规范的资源整合流程，包括资源评估、合作模式选择、合作协议签订等环节。030201建立合理的资源整合机制

与高校、科研机构等开展合作研发，共享技术资源和人才，降低研发成本。合作研发通过技术转让方式获取外部先进技术，快速提升企业技术水平。技术转让与其他企业或机构建立战略联盟，共同进行技术研发和产业创新。战略联盟运用多元化的合作模式

制定知识共享规范，明确各方权益和义务，促进知识共享。建立知识共享机制利用信息技术手段，搭建在线知识共享平台，便于各方进行知识交流和分享。搭建知识共享平台通过知识共享平台，促进企业内部与外部的知识转化，提高企业创新能力。促进知识转化建立有效的知识共享平台

设立激励机制设立激励机制，对在外部研发资源拓展中做出突出贡献的团队或个人给予奖励，激发员工积极性。建立评价体系制定科学的评价体系，对外部研发资源的利用效果进行评价，为企业决策提供依据。持续改进根据评价结果和激励机制的实施情况，持续改进外部研发资源拓展策略，提高企业竞争力。制定科学的评价体系与激励机制

科技型企业拓展外部研发资源的实施步骤04

根据企业战略和市场需求，确定需要拓展的研发方向和目标。明确研发方向评估企业现有研发资源和能力，找出短板和需要补充的资源。分析自身资源根据目标和需求，制定详细的拓展计划，包括时间表、预算和资源需求等。制定拓展计划确定拓展目标与需求

筛选合作伙伴根据企业需求和目标，筛选出符合条件的合作伙伴，进行深入沟通和交流。签订合作协议在充分沟通和协商的基础上，与合作伙伴签订正式的合作协议，明确双方的权利和义务。了解合作伙伴通过市场调研、行业协会、专业展会等途径，了解潜在合作伙伴的背景、技术实力、信誉等。寻找合适的合作伙伴

03建立沟通机制建立有效的沟通机制，定期召开会议或通过电话、邮件等方式进行沟通，及时解决合作过程中出现的问题。01制定合作方案根据合作协议和目标，制定具体的合作方案，包括项目计划、人员配备、经费预算等。02明确任务分工根据合作方案，明确双方的任务分工和责任，确保项目顺利进行。签订合作协议并制定实施计划

资源整合将双方的技术、人才、设备等资源进行整合，形成优势互补的局面。资源优化根据项目需要和实际情况，对资源进行优化配置，提高资源利用效率。建立协作机制建立协作机制，促进双方在项目实施过程中的协作和配合，确保项目顺利进行。资源整合与优化

问题反馈及时反馈合作过程中出现的问题和困难，提出改进措施和建议。持续改进根据效果评估和反馈结果，持续改进和优化合作策略和方案，提高合作效果和效益。效果评估对合作项目的效果进行评估，包括技术成果、经济效益、社会效益等方面。合作效果评估与反馈

案例分析05

案例一该科技公司通过与高校、研究机构合作，利用外部研发资源实现了技术创新，提