原创力文档- 1、本文档共44页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品管圈解析培训课件
•品管圈概述
•品管圈的组成要素
•品管圈的实施步骤目录
•品管圈的效益与挑战
•品管圈案例分享
01
品管圈概述
品管圈的定义
品管圈是指在同一工作现场或工作性质类似的场所，自发形成的小组，
通过全体合作、集思广益，运用品管手段，以全员参与的方式，持续进
行质量改善活动。
品管圈是由工作性质相同或相关联的人员自动自发组成的小组，通过全
体合作、集思广益，运用品管手段，以全员参与的方式，持续进行质量
改善活动。
品管圈是一种质量改善活动，通过小组全体成员的共同合作、集思广益，
运用品管手段，持续进行质量改善。
品管圈的特点
集体性系统性
品管圈的成员来自同一工作现品管圈采用科学的方法和工具
场或工作性质类似的场所，共进行质量改善，具有系统性和
同参与质量改善活动。规范性。
自发性目的性创新性
品管圈是由员工自发组成的，品管圈有明确的目标和方向，品管圈鼓励员工发挥创新精神，
具有自主性和主动性。旨在提高产品质量、工作效率寻求更好的解决方案。
和降低成本。
品管圈的历史与发展
01020304
起源发展应用领域未来趋势
品管圈起源于20世纪50年代品管圈在日本得到广泛应用和品管圈不仅应用于制造业，还随着信息化和智能化的快速发
的美国，最初是为了解决生产发展，并逐渐传播到世界各地。扩展到医疗、教育、服务业等展，品管圈将更加注重数据分
现场的质量问题。领域。析和智能化技术的应用。
02
品管圈的组成要素
主题选定
明确品管圈活动的目收集和整理相关资料，
的和意义。为后续活动提供参考
和依据。
确定品管圈活动的主
题，确保主题具有针
对性和可操作性。
活动计划
制定品管圈活动的计划，明确确定品管圈活动的具体流程和对活动计划进行可行性分析和
活动的时间、地点、人员和任步骤，确保活动的顺利进行。风险评估，确保计划的合理性
务分配。
文档评论（0）