2月建设局副局长述职报告.docVIP

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是2月份建设局的副局长，在这儿给大家汇报一下工作情况。

本月，我们依托市委、市政府关于“房改”、“城建”等系列重大决策部署，着力推进了各项工作。在充分发扬“团队协作、开放创新、敢于担当”的建设局精神下，实现了不俗的成果。

一、项目建设方面

本月，我们已经发掘居民需求，针对东海新城市民区改造规划项目对照常态标准进行规划设计方案制定和实质清理工作。同时，紧密把握废旧厂房改造和配套装备设施建设两大主线，进行详实目标分解、深度施工细化。在丰富现有资源提升施工效率的同时，强化对于施工管理的严管实施，更好把握项目建设整体进度。

二、政策援助方面

我们进行了为期一周的培训会，针对市、县（区）住房城乡建设局要求，加强市民自主购房情况实地考验。培训期间，我们积极掌握建设部颁布的《全国公共建筑物节能常识》课程，整合材料库资源，汇总言传身教、互动讲授、应用实践教学相结合的培训方式，提升了局内技术人员的政策理解水准。未来，我们还将继续以这种方式，进行局内系统化政策培训，助推工程信息化创新路程。

三、部门责任方面

本月，我们进一步完善部门内部人员分工和任务，强化对于各项施工流程的详实分配，差异化实施部门内部差异化监督制度，获得了很好效果。同时，在统筹地域内代表职业公正的前提下，协同各市区（县）部门，正式启动工程主体二级单位考核系统建设。我们将严格带着考核目标和责任放置清单，