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开商店可行性报告.pdfVIP

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开商店可行性报告

REPORTING

•市场调研与分析

•选址策略及评估

•商店类型与经营策略选择

C•投资预算与回报分析

A

T目

A

L•法规遵从与证件办理指南

O

G

U•人力资源计划与管理建议

E录

PART01

市场调研与分析

目标市场定位

确定目标顾客群体

通过市场调研,明确商店的主要服务对象,包括

1年龄、性别、职业、收入等方面的特征。

市场细分

进一步细分目标市场,了解不同顾客群体的需求

2和购买行为,为商店提供个性化的商品和服务。

市场定位策略

根据目标市场的特点和竞争状况,制定相应的市

3场定位策略,如差异化定位、成本领先定位等。

消费者需求洞察

消费者调查需求分析消费者画像

通过问卷调查、访谈、观察等对消费者需求进行深入分析,发根据调研结果,描绘出典型的消

式,了解消费者的购物习惯、品现潜在的市场机会和消费者痛点,费者画像,包括其人口统计特征、

牌偏好、价格敏感度等。为商品选品和营销策略提供依据。心理特征、行为特征等。

竞争对手情况

010203

竞争对手识别竞品分析竞争策略制定

通过市场调研和公开信息,识别对竞争对手的商品、价格、促销根据竞品分析结果,制定相应的

商店的主要竞争对手,包括直接策略等进行深入分析,了解其优竞争策略,如差异化竞争、成本

竞争者和间接竞争者。劣势和市场表现。领先竞争等。

市场趋势预测

行业趋势分析

01关注所在行业的发展动态和政策变化,了解市场容量和增长潜力。

消费趋势预测

02结合消费者调研和行业数据,预测未来消费趋势和热点,为商

品选品和营销策略提供指导。

技术趋势关注

03关注新技术、新应用对市场的影响,把握数字化、智能化等发

展趋势,提升商店运营效率和顾客体验。

PART02

选址策略及评估

理想选址特点

高人流量

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