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尊敬的领导:
您好!我是贵公司化验员,我在过去的一年里承担了诸多化验工作,并且认真履行了我的职责与义务。在此,我要向领导进行述职报告,希望得到您的认可与支持。
一、工作内容
在过去的一年中,我主要负责以下几项化验工作:
检验生产产品质量
我负责质检,对生产的各种产品的外观、成分、性能等进行化验,以确保产品的质量符合相关标准与要求,并且保证生产线的正常运行。
检验环境卫生
在工厂环境与设施的方面,我主要进行了对食品制造公司的生产环境质量监测化验,确保生产车间与设备的清洁、环境与水源符合卫生标准。
分析质量问题
在分析业务方面,我主要进行产品分析,分析出产品不合格的原因,并提出解决方案。例如,针对生产线上同一品种产品的不同批次出现差异的问题,我们分析出了与原辅料相关的问题,并及时调整了原辅料的选用。
地范围
此外,我还负责公司内部各种化验操作,如双手法、钢化玻璃之压强化、电解方式及热解碳酸盐等各种试验,以满足公司生产管理的各种要求。
二、工作成绩
在我的工作中,我成功解决了以下问题:
分析对比了原材料的差异性
在检测原材料方面,由于某类原材料存在一定的差异,产品在生产过程中出现了变形。我通过化验分析,确定了原材料间的差异,并对生产过程进行了适当的调整,协助业务部门中再次生产了符合质量要求的产品。
引入了先进的化验仪器
为了提高化验工作的准确性与效率,我建议公司购买一些先进的化验仪器,并且实际操作训练员工,提升整体技能水平。主要引入了生化分析仪及热分析仪,其中,生化分析仪可对个体里的血脂、血糖等指标进行检测,并帮助公司员工进行体质管理,热分析仪可对各种物质进行加热鉴定分析。这些投资对公司的化验工作产生了良好的影响。
积极参与公司内部思想创新活动
除了化验工作,我还积极参与公司内部的思想创新活动,提出了很多新的想法,比如在蛋糕生产质检过程中使用生产中使用的台秤改善计量精度问题,减少误差值,避免了生产中各类质量问题。
三、存在问题及对策
在我的化验工作中,也存在以下一些问题:
化验流程不规范,重点不突出
由于各种化验方法的复杂性,化验员在实践中往往会出现流程不规范等问题。这些问题我们需要采用更加流程化的方法来解决,例如训练流程的规范化、统一化,对重要指标进行标准化检测,并建立起相应的数据分析。
化验仪器使用不当
在化验实验室中,化验员们有时未能完全掌握化验仪器的使用,导致了一些化验结果出现了误差。我们可以通过加强培训,加强对仪器的日常维护,增强对仪器熟练度的训练,提高实验技能的掌握程度,还可加强与技术研究投入实验室技术的合作,有所改善。
业务扩展需求
针对生产线扩展的需求,我们可对相关仪器、设备与工作流程进行升级升级。例如,引入更加先进的数码操作设备,更好地协助化验员更好地实现化验测量等操作。
四、工作总结
在过去的一年中,我承担了化验员的工作,并为公司的生产管理工作做出了积极贡献。在下一阶段中,我将继续努力,加强自身技能素质的提升,更好地服务于公司发展的需要。同时,我也希望领导可以给予更多的指导与支持,帮助我们更好地完成任务。
我将不断改进自己的工作方法,提高自身素质,不断努力锻炼自己的实际操作能力,努力为公司的发展作出更大的贡献!
谢谢!
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