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2024-03-18 发布于广东
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EPC项目造价管理与控制方法研究.docx

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EPC项目造价管理与控制方法研究

摘要

当前，我国的经济发展正表现出稳中求进的态势，与之相关的建设工程规模也在逐渐扩大，其具备了系统化、专业化的基本特征，此时对参建方的项目管理水平提出了更高的要求。为了研究EPC项目造价管理与控制方法，本文首先介绍了EPC项目工程总承包项目的基础理论，分析了EPC造价管理存在的问题及原因，合同价款的认知偏差，管理中忽视设计阶段的工作，设备及材料的采购成本过高，还有业主需求提出较晚导致变更设计、签证过多的一些问题，针对这些问题来分析EPC造价管理的控制方法，并以N公司为例来分析，希望对我国的项目造价管理和控制方面有一些借鉴的作用。

关键词：EPC项目；总

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