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福建佳通公司库存管理研究的任务书
任务书
一、课题背景
随着市场的不断扩大和竞争的日益激烈，企业库存管理变得越来越重要。库存管理是指合理控制库存的大小、质量、成本，使企业在保证供应连续性的同时，减少库存损失，节约资金、提高效率、提高竞争力。
福建佳通公司是一家专业从事轮胎生产、销售的企业，产品涉及汽车、工程机械、农用、工业、飞机轮胎等。由于产品数量众多，库存管理面临着一定的挑战，需要对库存管理进行研究。
二、研究目的
本次研究旨在：
1.通过对福建佳通公司库存管理的分析，了解库存管理的现状和问题。
2.分析福建佳通公司库存管理的问题，针对问题提出相应的解决方案。
3.探究福建佳通公司库存管理的改进措施，提高库存管理的效率和竞争力。
三、研究内容
1.福建佳通公司库存管理情况的调研分析。
2.评估福建佳通公司库存管理存在的问题，分析原因。
3.提出针对福建佳通公司库存管理问题的解决方案。
4.探究福建佳通公司库存管理的改进措施。
四、研究方法
1.采用问卷调查、访谈和现场观察等方式，了解福建佳通公司库存管理的现状和问题。
2.运用流程图、数据分析等方法对福建佳通公司库存管理的流程和数据进行分析。
3.提出问题解决方案和改进措施，并进行模拟实验，评估改进效果。
五、预期成果
1.福建佳通公司库存管理现状分析报告。
2.福建佳通公司库存管理问题和解决方案报告。
3.福建佳通公司库存管理改进措施和效果评估报告。
六、进度安排
1.方案设计：1个月
2.调研分析：1个月
3.解决方案设计：1个月
4.模拟实验和效果评估：1个月
五、参考文献
1.李志鸿《物流管理》
2.黄庆泽《供应链管理》
3.高浪涛《库存管理》
4.范群、丁景邦《库存与供应链管理》
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