市编办主任的年度述职报告.docVIP

尊敬的各位领导、尊敬的各位同事，大家好！

时光荏苒，转眼又到了年度述职报告的时候。值此之际，我代表市编办全体工作人员，向大家汇报一年来我们的工作情况、成绩和存在的问题，征求各位领导和同事的意见和建议。

一、工作情况

一年来，市编办围绕全市经济社会发展，积极推进编制管理和人事工作，认真履行了职责使命。我们围绕市委市政府中心工作，做好各项编制管理工作。同时，我们还深入实践“四个服务”理念，服务部门、服务企业、服务百姓、服务员工，全力助推市委市政府的各项工作实现更好更快发展。

编制管理

在编制管理方面，我们积极推进人才强市工程，组织实施人才专项计划，努力推进全市人才脱颖而出；深入推进“减降增”的工作，切实降低行政成本，同时加大用人力度，更好地适应我市新兴产业的快速发展。全年编制管理情况良好，各项指标保持在合理范围内，顺利完成了省发改委的考核并取得了优异成绩。

人事管理

在人事管理方面，我们加强了内部管理，推行优化人才资源配置，严密控制人事成本，优化人事结构，加强人才队伍建设，为市委市政府的中心工作提供了有力的人才保证。同时，我们还加大了人才引进力度，积极开展“人才制造项目”，选拔人才开展项目研究工作，高效推进项目的规划和建设，助推企业转型升级。

协调服务

在协调服务方面，我们加强了内部管理，强化了外部服务，加强与各级政府、企业、社会组织的沟通、协作，协调好各种人才资源的合理利用，有效推动了各项经济发展工作的进展。同时，我们还运用信息化手段，积极推广我市精准扶贫工作，为实现扶贫目标贡献力量。

二、工作成绩

在一年的工作中，市编办取得了诸多的工作成绩，以下为几个方面的具体表现：

编制管理

在编制管理方面，市编办全年中，我市各项重点工作取得了实质性进展。在推进省级人才强市工程中，全市人才专项计划顺利实施，取得了良好的成效。此外，我们还高效推进“减降增”的工作，为行政成本控制提供了有力的支持。通过合理降低公务员编制数量，集中用人优化人员结构，增加前线工作人员数量，推动全市人员配备更加科学合理。

人事管理

在人事管理方面，市编办全年积极开展“人才制造项目”，推荐了一批优秀人才进入相关行业。在推进“人才强市”工作中，围绕科技创新等领域，取得了不少成果。同时，我们也加强了人才管理，建立人才档案，制定人才发展计划，为人才成长搭建了平台。

协调服务

在协调服务方面，市编办加强了与各级政府、企业、社会组织的沟通，协调关系良好。我们遵循政策法规，通过各种渠道，积极承担着保障协同发展的职责，并以服务企业、服务百姓、服务员工、服务社会组织为核心理念，开展了精准科学的服务。

三、存在的问题

在工作中，我们也意识到了存在一些问题：

编制管理方面存在不合理的情况，部分编制超标，大量人员闲置等现象突出。

人才弱，人才结构较为单一，不利于我市发展的全局性考量。

受资金和人员多方面因素的影响，协调服务能力不足，对各项工作的协调不充分。

四、今后工作方向

在今后的工作中，市编办将继续按照市委市政府的要求做好各项编制管理和人事工作，不断提升城市管理和服务水平，为推动我市的可持续发展作出新的更大贡献。

编制管理方面，我们将探索合理降低行政成本的方式，提高效率，完善组织架构，实现编制完备、职责明确、监管有力的管理水平。

人才管理方面，推动科技创新和新兴产业发展，大力引进高水平人才，通过培养、选拔和激励，不断增强各类人才队伍的核心能力，搭建人才发展平台。

协调服务方面，我们将加强内外部沟通，主动承担保障协同发展的职责，依托领导智慧、科学管理、信息化优势，适应大众的需求，持之以恒为百姓、企业、政府等各个方面提供更优、更全面、更高效的服务。

在今后的工作中，市编办将一如既往地与全市各级领导、各界群众密切配合，专注于服务市民、服务经济、服务社会，积极推动转升级和城市现代化建设，为实现全面小康和建设美好襄阳作出新的更大的贡献。谢谢！