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绩效面谈个人小结

篇一：绩效面谈个人小结

为了更好，更形象的向大家表现绩效，我们采纳了模拟绩效面谈的方式，向大家展现绩效的效用。

绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行打分，确定员工本周期绩效表现，然后，依据结果，与员工做一对一、面对面的绩效沟通，将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们，让员工对自己表现好的方面和不好的方面都有一个全面的熟悉，以便在下一个月绩效做得更好，达到改善绩效的目的。

绩效面谈虽然能加强管理者和员工的沟通，让员工熟悉到自己的不足，但是仍有许多员工产生抵触，有就需要管理者做好充分的预备，采纳合适的方法，使员工熟悉到自己的不足，从