污水处理场土建工程项目管理规划.doc

二污水处理场项目管理规划

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石化检修污水处理场土建工程

项目管理规划

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TOC\o1-2\u1. 项目概况 1

1.1项目名称 1

1.2参建单位 1

1.3项目建设地点及环境特征分析 1

1.4项目规模 4

2. 项目总体目标 1

2.1. HSE目标 1

2.2. 健康（H）目标 1

2.3. 安全（S）目标 1

2.4. 环境（E）保护及绿色施工目标 1

2.5. 工期目标 2

2.6. 质量目标 2

2.7. 成本及费用目标 2

3. 项目组织机构 2

3.1. 项目部总体组织结构 2

3.2. 主要职责分配 2

4. 项目总体平面布置 3

4.1. 施工现场策划 3

4.2. 能源策划 3

5. 项目总体进度计划 3

5.1.

6. 资源需求计划 3

附件一：施工机械设备需求计划 4

附表二：劳动力计划表 4

7. 主要施工方案编制计划

7.1.

9. 职业健康安全与环境管理计划 6

9.1. 项目HSE方针、目标、管理承诺： 6

9.2. 项目HSE管理目标 6

9.3. HSE理念和原则 7

9.4. 项目的HSE管理组织机构和职责 8

9.5. 项目部HSE资源配备 9

9.6. 项目HSE管理流程及各阶段工作内容 10

9.7. HSE因素（环境因素）识别与评价 13

10.质量计划 13

10.1. 质量目标

10.2. 质量保证体系 13

10.3. 职责与权限 13

10.4. 质量控制点策划

10.5. 工程质量通病防治措施 14

10.6. 施工记录 14

10.7. 品防护 14

10.8. 竣工交付技术管理 15

10.9. 不符合、不合格品控制 15

10.10. 预防和纠正措施 15

10.11. 质量监督与第三方检验 16

11. 成本费用计划 17

11.1. 成本目标 17

11.2. 降低费用的技术措施 17

12. 信息管理计划 17

12.1. 信息流程 17

12.2. 信息处理 18

12.3. 台帐清单 18

13. 项目文化管理计划 18

13.1. 项目管理理念 18

13.2. 机构设置 18

13.3. 职责 18

13.4. 项目文化建设主要内容 19

13.5. 项目区域的现场管理 19

13.6. 安全设施 22

13.7. 安全标志、标识 25

13.8. 办公区域管理： 30

14. 风险控制计划 33

14.1. 项目基本条件 33

14.2. 项目人员能力要求 33

14.3. 主要施工设备，环境、健康安全设施及用品 33

危害识别与评估与控制 34

14.4. 应急计划 40

14.5. 管理制度和文件控制 40

信息交流 40

审核和总结回顾 43

15. 主要控制措施 43

15.1. 创优保证措施 43

15.2. HSE保证措施 46

二污水处理场项目管理规划

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项目概况

项目名称

石化检修土建工程

1.2参建单位

建设单位：第六建筑公司

施工单位：集团市建设有限责任公司

1.3项目建设地点及环境特征分析

1.3.1项目建设地点

石化公司

项目总体目标

HSE目标

HSE方针：“以人为本，预防为主，全员参与，持续改进”。

健康（H）目标

无疾病流传，无辐射损害人员健康，无职业病伤害。

安全（S）目标

a无死亡事故；

b无重大火灾爆炸事故；

c无重大厂内外交通责任事故；

d无重伤事故；

e无机械设备伤害事故。

环境（E）保护及绿色施工目标

a工完料净场地清，做到无施工污染，最大限度地保护生态环境。实现环境保护无投诉，创公司优秀文明工地，创省级标准化管理示范工地，力争创国家“AAA”级安全文明标准化工地；

b安全文明施工标准化工地考核分数在95分以上。

工期目标

合同工期

自2019年11月至2020年11月10日

质量目标

质量方针：“以人为本，质量至上，科学管理，追求卓越”。

成本及费用目标

采用先进的项目管理和控制手段，优化施工组织方案，杜绝结构性浪费，采用科学的、合理的施工工艺，使项目投资控制在分包合同范围内。

项目组织机构

项目部总体组织结构

项目经理：

技术员：

预算员：

3.2主要职责分配

项目经理

项目经理代表公司法人对工程项目进行管理；对确保项目按期、优质、高效地交付使用承担全面责任；负责合理调剂和优化资源配置；负责重大事项的协调解决和决策工作。

3.2.3经营负责人

协助项目经理，负责项目