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尊敬的领导、老师：
大家好，我是试用期内顺利完成工作任务并获得新一级管理职位的XXX，非常开心能够有机会向大家汇报我的工作情况。在此，我将结合个人职业发展规划和团队目标，向您展示我担任现在职位后的工作进展情况和所做出的贡献，同时也展示我对于未来工作的规划。
一、职位接手后的工作进度
自接手这份工作以来，我积极调动员工资源，深入探讨市场，不断开拓新领域，拓宽销售范围。同时，结合已有的经验，制定了销售规划和战略、定期进行数据分析与反馈，确保销售业绩达到预期。
市场调研
在接手这份工作后，我认真分析了公司的优缺点和市场需求状况，探讨了销售管理模式和市场营销策略，并听取了经验丰富的前辈的意见，遵循市场规律，开创市场新局。
制定销售规划和战略
基于市场调研，我制定销售规划和战略，明确销售工作目标，并且定期根据市场情况进行调整，提出新的销售计划，以达到公司的销售业绩预期。
定期进行数据分析与反馈
我制定了阶段性销售指标，对销售业绩进行数据分析与反馈，提出个体和整体的改善方案，及时调整和改进管理模式，确保销售业绩的稳步提高。
二、个人所做出的贡献
促进销售业绩的提高
在我的带领和调动下，团队冲破技术性问题和销售压力，成功实现自主销售和批量销售模式，提升了公司的销售业绩和市场影响力。
建设高效的工作团队
通过团队协作，我推动员工间的信任和合作，加强员工与员工、员工与管理层之间的沟通，使销售和技术两条线的融合更加深入，从而形成有效的工作团队。
优化管理模式
我注重改变管理方式和方法，优化团队的管理模式，制定和实施更加科学的销售管理方案，优化整个团队的运作效率和绩效，加强员工职业素养和企业文化。其中，我在促进企业文化建设上进行了特别的探索和实践，旨在促使员工的工作质量和个人修养的提高，同时也进一步强化了团队的整体向心力。
三、未来的规划
团队建设
未来，我会继续加强团队合作和沟通，建立学习型团队，通过团队协作，不断提升团队整体的工作效益，为企业创造更高的价值。
创新发展
我将持续改善管理方式和方法，推动创新发展和业务拓展，提出更加科学的业务网络和营销模式，加强与外部合作资源的链接，进一步提高企业的市场竞争力。
成为优秀的领导者
我将继续努力，在这个领域里不断培养自己的管理能力和领导素质，为员工提供优秀的领导力，并继续担任自己的职业责任，把所获得的经验和能力付诸于更加优秀的领导管理中。
此致
敬礼
报告人：XXX
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