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山东鲁能建设集团有限公司人力资源战略规划研究的中期报告
本次中期报告是针对山东鲁能建设集团有限公司人力资源战略规划研究的进展情况进行总结，主要包括以下内容：
一、研究背景
山东鲁能建设集团有限公司作为一家具有较强竞争力和影响力企业，拥有广阔的发展空间和优质的人力资源。在当前市场环境下，公司需要通过规划和优化人力资源的配置和利用，提升企业核心竞争力和市场竞争力。因此，公司决定开展人力资源战略规划研究。
二、研究目的
本次人力资源战略规划研究的目的在于：
1.分析公司当前的人力资源状况和面临的挑战。
2.明确公司未来发展战略和人员需求。
3.制定合理的人力资源管理方案，提升公司绩效和效率。
三、研究方法
为了实现研究目的，本次人力资源战略规划研究采用了多种研究方法：
1.资料搜集法：对公司相关的政策法规、统计数据、行业报告等进行搜集和归纳。
2.问卷调查法：设计了针对公司员工的问卷进行调查，了解员工需求和意见。
3.专家访谈法：邀请公司内外相关领域专家，进行深入访谈和讨论。
四、研究成果
经过前期的文献资料搜集、问卷调查和专家访谈，本次人力资源战略规划研究获得了以下成果：
1.分析了公司人力资源管理的成果和不足。
2.明确了公司的未来发展战略和人员需求。
3.制定了一系列合理的人力资源管理方案，包括改善公司员工福利、提升员工职业能力等。
五、研究展望
这次中期报告为山东鲁能建设集团有限公司的人力资源战略规划研究提供了有价值的讨论和分析，但同时还需要进一步完善和优化。在后续研究中，我们将进一步调整和提升研究方法和方案，不断推进研究进程，为公司的人力资源建设提供有力支持。
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