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建筑企业财务战略管理研究——以上市建筑公司为例的任务书
任务背景：
建筑业是国民经济中的重要产业之一，也是当前我国十个重点支柱产业之一。但是，由于建筑业整体规模较大，企业数量众多，市场竞争激烈，缺乏行业统一准则等原因，企业财务经营管理存在很多的难题和问题。因此，本研究旨在以一家上市建筑公司为例，对建筑企业的财务战略管理进行深入研究，为建筑企业的可持续健康发展提供有价值的参考和建议。
研究内容：
1.上市建筑公司财务现状的分析和评价，包括公司的整体财务状况、资产负债情况、经营效益、投资活动等。
2.上市建筑公司财务战略管理的理论模型分析，包括资本结构理论、资本成本理论、现金流量管理理论等。
3.上市建筑公司财务战略管理实践的案例分析，包括公司在财务管理方面的成功做法和经验，以及遇到的挑战和困难，并对其做出的应答和改进措施进行研究。
4.基于以上分析，提出上市建筑公司财务战略管理的优化方案，包括在资本结构优化、投资决策规范、现金流量管理、资产负债管理等方面提出具体建议。
预期成果：
1.系统而全面地分析上市建筑公司的财务状况和管理体制，让读者对于建筑企业的财务管理有更深入的认识。
2.深入探究建筑企业财务战略管理的理论模型和实践案例，为业内人员提供了一个宝贵的研究和参考平台。
3.提出相应的财务战略管理优化方案，为建筑企业提供具有指导性和可操作性的建议，促进企业财务管理水平的进一步提升。
时间安排：
第一周：收集建筑企业财务管理和相关理论研究的文献资料，并进行初步整理。
第二周：分析目前我国建筑企业财务管理的现状和存在的问题，并对上市建筑公司进行财务分析。
第三周：分析建筑企业财务战略管理的理论模型，并结合实例进行线下探讨。
第四周：分析建筑企业财务战略管理实践的案例，并发现具有成功经验和值得推广的模式。
第五周：提出上市建筑公司财务战略管理的优化方案，形成研究报告草稿。
第六周：完善研究报告，撰写最终报告。
备注：以上时间安排仅供参考，可根据实际情况进行调整。
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