安全副总经理工作述职报告.docVIP

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好，我是公司安全副总经理，今天我来为大家汇报一下我过去一年来的工作情况。

在过去的一年中，作为安全副总经理，我秉承公司的发展战略，坚持以安全为核心，以人为本的服务理念，认真贯彻执行各项工作任务。在此，我按照工作内容进行简要说明。

一、关于企业安全管理：

公司是一家高新技术企业，拥有大量的机密文件和企业机密数据，因此，企业安全管理一直是企业发展的重要一环。在我过去的工作中，我紧紧围绕企业安全管理工作，开展了一系列工作。

1、完善企业安全制度和管理体系

针对公司的特殊性质，我严格按照国家法律法规和企业内部管理标准要求，继续完善企业安全制度和管理体系，制定了一系列安全制度和管理规范，明确规定企业员工的安全责任和义务。

2、开展安全培训和宣传工作

在企业日常运营中，经常会遇到许多安全问题和事故，为此，我还加强了安全培训和宣传工作，在员工中传播安全知识，提高员工安全意识和应急处置能力，降低企业安全风险。

3、加强安全监管和风险防控

我们的安全监管和风险防控工作涉及到许多方面。我认真审查和审核与安全有关的各类业务、项目和合同，加强核查员工及关键岗位人员的背景和资质，严格控制各项制度执行情况，加强风险防范，规范企业经营行为。

二、关于安全技术保障：

作为安全副总经理，我的主要职责之一就是保障企业信息安全和网络安全，确保公司核心系统及数据安全。为此，我做了如下工作：

1、加强网络安全保障技术建设

我组织安全专业人员，对企业内部网络设施和外部网络连接做了全面检查，发现并解决了一些存在的安全隐患，升级了网络防火墙和网络安全设备，提高了企业网络安全保护能力。

2、加强企业系统安全及数据备份

为确保企业系统稳定和安全，我严格要求员工执行计算机系统的安全设置和数据备份工作，定期进行数据备份、恢复和验证测试，及时发现和解决系统漏洞和安全问题，避免数据泄露和丢失，确保企业数据安全。

三、关于企业应急管理：

企业应急管理是企业安全体系的重要组成部分。我注重企业应急管理工作，提高企业应急处置和应急响应能力。

1、建立应急预案和应急演练机制

我制定了一系列应急预案，建立应急演练机制，对各类应急情况进行演练和升级。同时，建立了应急指挥中心和随时应急响应队伍，提高了企业的应急处理能力和事故应对水平。

2、开展应急救援演练和培训

我组织安全专业人员及员工，开展应急救援演练和培训，提高员工应急救援能力和风险防范意识。同时，做好可疑事件的调查、分析和处置，最大程度地避免公司受到损失。

我在过去的一年中认真履行职责，努力推进企业安全工作，加强企业内部管理，提升安全管理能力。但是，我们也认识到企业安全管理工作是一个长期的过程，需要不断更新和改进，加强我们的工作力度，提高企业安全管理水平。

谢谢大家！