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糕点面包制造业行业协会发展现状及趋势
行业协会发展历程
行业协会组织架构
行业协会工作职责
行业协会面临挑战
行业协会发展趋势
行业协会未来展望
行业协会发展建议
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行业协会发展历程糕点面包制造业行业协会发展现状及趋势
行业协会发展历程行业协会发展历程:1.糕点面包制造业行业协会的萌芽期:-1980年左右,中国烘焙行业开始发展,一些烘焙企业开始意识到行业协会的重要性。-1984年,中国焙烤食品工业协会成立,这是中国第一个糕点面包制造业行业协会。-此后,各省市也相继成立了糕点面包制造业行业协会。2.糕点面包制造业行业协会的成长期:-1990年代,中国烘焙行业快速发展,糕点面包制造业行业协会也随之发展壮大。-各行业协会开始举办各种活动,如行业展览会、行业论坛等,促进行业交流与合作。-行业协会还开始制定行业标准,规范行业发展。3.糕点面包制造业行业协会的成熟期:-进入21世纪,中国烘焙行业进入成熟期,糕点面包制造业行业协会也随之进入成熟期。-行业协会的会员数量不断增加,行业协会的活动也更加丰富多彩。-行业协会还开始与政府部门合作,共同推动行业发展。
行业协会组织架构糕点面包制造业行业协会发展现状及趋势
#.行业协会组织架构协会组织架构:1.行业协会组织架构以中央下设办事机构为基本单元,中央以下设省级及以下各级办事机构。办事机构的设立及职责范围按照办事机构管理规定执行。2.行业协会组织架构以理事会、监事会、秘书处为基本框架,理事会是行业协会社员大会的常设机构,监事会是行业协会社员大会的监督机构,秘书处是行业协会的执行机构。3.行业协会组织架构以会员为基础,会员大会是行业协会社员的最高权力机构,理事会是行业协会社员大会的常设机构,监事会是行业协会社员大会的监督机构,秘书处是行业协会的执行机构。协会工作机制:1.行业协会工作机制以会员大会为核心,理事会、监事会、秘书处为支撑,以会员为基础,以服务会员为宗旨,以规范行业行为为目标,以促进行业发展为导向。2.行业协会工作机制以理事会决议为指导,监事会监督,秘书处执行。理事会是行业协会社员大会的常设机构,监事会是行业协会社员大会的监督机构,秘书处是行业协会的执行机构。3.行业协会工作机制以会员为基础,会员大会是行业协会社员的最高权力机构,理事会是行业协会社员大会的常设机构,监事会是行业协会社员大会的监督机构,秘书处是行业协会的执行机构。
#.行业协会组织架构协会资源配置:1.行业协会资源配置以会员为中心,以服务会员为宗旨,以规范行业行为为目标,以促进行业发展为导向。会员是行业协会的根本,行业协会要以会员为中心,以为会员服务为宗旨,以规范行业行为为目标,以促进行业发展为导向。2.行业协会资源配置以会员大会为核心,理事会、监事会、秘书处为支撑,以会员为基础,以服务会员为宗旨,以规范行业行为为目标,以促进行业发展为导向。会员大会是行业协会社员的最高权力机构,理事会是行业协会社员大会的常设机构,监事会是行业协会社员大会的监督机构,秘书处是行业协会的执行机构。3.行业协会资源配置以理事会决议为指导,监事会监督,秘书处执行。理事会是行业协会社员大会的常设机构,监事会是行业协会社员大会的监督机构,秘书处是行业协会的执行机构。
#.行业协会组织架构协会对外合作:1.行业协会对外合作坚持平等、互利、共同发展的原则,致力于与海内外行业协会、机构、企业建立合作关系,共同促进行业发展。2.行业协会对外合作以会员大会为核心,理事会、监事会、秘书处为支撑,以会员为基础,以服务会员为宗旨,以规范行业行为为目标,以促进行业发展为导向。会员大会是行业协会社员的最高权力机构,理事会是行业协会社员大会的常设机构,监事会是行业协会社员大会的监督机构,秘书处是行业协会的执行机构。3.行业协会对外合作以理事会决议为指导,监事会监督,秘书处执行。理事会是行业协会社员大会的常设机构,监事会是行业协会社员大会的监督机构,秘书处是行业协会的执行机构。
#.行业协会组织架构协会管理制度:1.行业协会管理制度以会员大会为核心,理事会、监事会、秘书处为支撑,以会员为基础,以服务会员为宗旨,以规范行业行为为目标,以促进行业发展为导向。会员大会是行业协会社员的最高权力机构,理事会是行业协会社员大会的常设机构,监事会是行业协会社员大会的监督机构,秘书处是行业协会的执行机构。2.行业协会管理制度以会员大会为核心,理事会、监事会、秘书处为支撑,以会员为基础,以服务会员为宗旨,以规范行业行为为目标,以促进行业发展为导向。会员大会是行业协会社员的最高权力机构,理事会是行业协会社员大会的常设机构,监事
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