学校副校长述职报告应该这样写.docVIP

学校副校长是学校管理层中的重要组成部分，为校园的管理和发展起着至关重要的作用。每年一次的副校长述职报告是评估他们在过去一年工作表现的一项重要指标。这篇文章将探讨关于学校副校长应该如何写好述职报告的注意事项。

（一）关于原则

副校长的述职报告应该紧扣学校的发展目标，充分表达工作目标和职责。通过对学校的发展战略和规划进行分析，副校长应该写出自己掌管的部门的工作目标，以及为此设定的具体计划和行动。同时，报告应该清晰明了，词句简洁、直观，不要使用过多的技术术语和流程解释，能让听众能够快速理解本部门的工作方向、任务和进展。

此外，需要将述职报告提交时间提前预留充足的时间，以便在报告之前进行足够的准备工作。副校长应该提前规划时间表并确保达成各个目标，以遵循整个递交进程的指引。在这样的支持下，副校长将能够充分准备和提交一个充分准备好的有力报告。

（二）关于结构

副校长的述职报告应该必须拥有一个具体的结构和框架，不是简单列举工作进展和成果，而是应该从大局出发，着眼长远，从性质、目标、成果等多个角度对工作进行回顾和梳理。一般可以采用问题驱动的方式，这样可以让听众更好地理解工作的意义及实际成果。

在这个过程中，副校长应该注重内容与形式的的协调，需要以分层次、分重点的方式来组织报告，清晰明了梳理所负责工作，使听众能够清楚了解所述职的内容。一般而言，可以按照如下的结构来撰写述职报告：

导言：主要介绍副校长所获得的机会、成果和成长体验;

业务范围：主要描述负责部门的业务方面;

工作成果：该部门在过去一年里的工作成果和未来工作方向;

总结与展望：比重较大，结束整个报告的主题，给出一个全局性的总结每项业务，以及展望下一阶段的工作;

通过以上建议，副校长可以将述职报告的内容更加精炼、清晰，通过引用精彩数据、先进经验、有效方法等案例，有针对性地展示了自己所主导部门的成长和贡献。

（三）关于技巧

副校长是一位管理者，因此应该有良好的说服力和沟通能力，通过撰写述职报告来展示自己的实际经验和个人意见。

一般而言，在写述职报告时，可以采用如下技巧：

语言简洁、准确，没有术语和意义不明确的单词;

重要信息或数据用标题、标号、表格、图形等形式展示，让听众一目了然;

通过精神分析和人性化描写工作成果，让听众产生共鸣;

避免依靠指数字或复杂的表格向听众解释;

使用适当的幽默或情感来促进思考和掀起思辨的热点。

写好述职报告要符合原则，遵循结构，采用技巧，重要的是副校长应该认真融入自己的个人思考和感悟，展现最真实的工作面貌和真诚的情感，并以积极的心态对待评审过程和结果，才能够取得成功，体现出自己的价值和作用。