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01Chapter班组长的定义与定位班组长的基本职督和检查班组工作进展情况，及时负责班组人员的管理和培训，提高员工的技能和能力。协调班组内外部关系，解决工作中的问题和矛盾。制定班组工作计划和目标，并组织实施。调整和改进工作计划。班组长的核心能力01020304组织能力沟通能力创新能力领导能力能够合理地安排和调度班组资源，确保工作的高效进行。能够有效地与员工和管理层进行沟通和协调，解决各种问题和矛盾。能够不断探索新的工作思路和方法，推动班组的持续改进和创新。能够有效地引导和激励员工，调动员工的积极性和创造力。02Chapter班组建设的原则以人为本目标明确科学管理创新发展
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