工程项目经理部质量管理述职报告.docVIP

尊敬的领导：

我作为工程项目经理部的质量管理负责人，特此向您汇报我所负责工程项目的质量管理情况。

一、质量管理工作情况

根据项目计划，制定质量管理方案，明确各项质量目标和具体责任。

制定项目实施规程与质量要求，明确施工单位的质量职责和权利。

在项目施工期间，每月对施工现场进行检查，依据实际情况提出指导意见和建议，并向领导汇报检查结果。

采取多种方式开展质量培训工作，提高项目人员的质量意识和技能水平，确保施工过程中的质量。

对施工材料、设备按照计划及质量要求进行检查验收工作。

对施工单位的工序进行质量检验，发现施工单位的质量问题及时提出整改意见。

对施工过程中出现的问题及时召开质量分析会议，并制定相关对策，保证项目实现质量目标。

在项目完成后进行评估和总结，总结经验教训，为今后的工程项目管理提供参考。

二、质量管理工作下一步计划

制定更加严密的质量管理方案，进一步提高质量管理水平。

加强对施工材料、设备的抽检工作，确保符合质量要求。

加大质量培训力度，提高每一位项目人员的质量意识和技能水平。

根据实际情况，及时召开质量分析会议，总结经验教训。

严格按照质量管理要求进行施工，确保项目完成质量目标。

结语：

在今后的工程项目管理中，我将按照质量管理方案及要求，不断提升自身素质，积极推动质量管理工作，保证项目的质量达到顾客的要求和期望。

谢谢各位领导的支持和关心。