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大连石化战略采购模式及策略研究的中期报告
根据对大连石化的战略采购模式及策略研究，发现其中期报告包括以下内容：
一、研究目的和背景
本研究旨在深入探讨大连石化的策略采购模式，从中发掘其成功之道，为类似企业提供借鉴和启示。
二、研究方法
本研究采用了问卷调查、文献分析等方法，对大连石化进行了SWOT分析和风险评估。
三、研究结果
1.采购策略
大连石化的采购策略主要包括稳定供应、策略性采购、全球采购、成本优化和提高供应商质量等方面。
2.采购流程
大连石化的采购流程包括需求分析、供应商选择、谈判协议、采购执行和供应商管理等环节。
3.采购风险
大连石化的采购风险主要包括供应商可靠性、市场变化、政策环境和生产安全等方面，需要采取相应措施进行风险管理。
四、研究建议
根据对大连石化的研究，我们建议该企业应加强供应商管理、提高采购流程的效率、优化采购成本和提高供应商的质量，以保证企业的正常运转和可持续发展。
五、结论
大连石化的战略采购模式得到了发展和完善，能够稳定供应、优化成本、提高质量，为企业带来良好的经济效益和社会效益。该研究有助于其他企业借鉴和学习。
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