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XXXX公司企业标准
编号
版本号V1.0
编码管理方法〔初稿〕
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修订页
编制/修订原因说明：
为规编码管理，提高信息传递效率，提升工厂管理水平，特制定本方法。
原章节号现章节号修订〔容〕说明修订人/时间
..word.zl-
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部门审核人：
审批人：
注：
1、所有文件审批发布必须按照规定的审批流程组织审批，并在此处写明审批流程。
编制〔文件起草部门〕→审核〔中心负责人〕→审批〔运营负责人〕→批准〔公司负责人〕→归档〔人力资源
部行政后勤中心〕
1目的
1.1使物料分类明确，编码标准统一。
1.2编码是ERP管理软件实施运用的根底。
2围
本标准适用于XXXX所使用的物料、半成品、成品、固定资产〔电脑、设备〕等。
3权责
3.1工程技术部负责按编码规那么对新品、现有产品、半成品、固定资产、物料进展编码。
3.2其他部门严格按照编码对物料进展管理、使用，并提出建立性意见。
4术语及定义
4.1物料编码：物料编码是唯一标识物料的代码，用字数字串表示。
4.2BOM表：BOMBillofMaterial〕物料清单，是计算机可以识别的产品构造数据文件，也
是ERP的主导文件。BOM使系统识别产品构造，也是联系与沟通企业各项业务的纽带。
5根本规那么
5.1用于产品的一切物料、半成品、成品及仪器设备都要编订代码以供分别。代码是表征物
料的符号，具有唯一性。
5.2编码要有章可循，不会重复，易于编码、记忆。
5.3一个编码只有对应一种物料，一种物料只有对应一个编码。
5.4编码应留有足够的可扩大空间，未来有必要增加新规定时，被规定种类的物料已由原规
那么给定编码的，仍然沿用，新规定仅适用于该种类新增物料的编码。
5.5编码应当直观，便于查找、识别。
5.6编码规划作修改时，应当不影响以往的编码体系，防止同一物料重复编码。
5.7编码由专人负责，统一编码，同一物料只允许存在一个编码。
5.8任何部门有新物料需要编码时，均需书面通知技术部编码负责人并走流程申请，批准前
方可使用。
5.9物料规格、颜色不表达在编码中，一率以流水号表示。
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6编码规那么
本规那么为分段编码，位数定长。根据物料类型不同编码定长不同，各段编码均以数字填
充。下面就各物料编码加以详细说明。
物料类别代码编码定长备注
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