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关于闭店方案
•引言
contents
•闭店原因分析
•闭店方案
目录•风险评估与应对
•闭店后的影响与后续计划
01
引言
背景介绍
经营不善
部分企业由于管理不善、市场定位
市场竞争激烈不准确等因素，导致经营陷入困境，
需要关闭部分门店以降低成本。
随着市场竞争的加剧，许多企业
面临经营压力，需要采取措施来
应对。
战略调整
企业为了实现战略目标，需要优化
资源配置，关闭部分门店成为其中
的一种手段。
目的和意义
010203
优化资源配置提高经营效率调整战略方向
通过关闭部分门店，企业关闭经营不善的门店，可关闭部分门店是企业战略
可以将资源集中到更有利以减少企业的经营成本，调整的一部分，有助于企
可图的地区或业务领域，提高整体经营效率。业实现战略目标，进一步
提高整体盈利能力。拓展市场份额。
02
闭店原因分析
市场竞争
激烈的市场竞争
随着经济的发展和市场的不断扩
大，越来越多的企业进入市场，
导致竞争激烈，利润空间受到压缩。
竞争对手的强大
竞争对手在品牌、技术、渠道等
方面具有优势，使得自身在市场
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