(完整版)生态保护修复工程项目EPC总承包总体项目管理方案.pdfVIP

***********山水林田湖草生态保护修复工程项目一标段

EPC总体项目管理方案

目录

1.项目建设管理方案

1.1工程概况及EPC建设工程项目管理方案

1.2建设项目管理服务方案编制依据

1.3建设期项目管理的基本目标

1.4项目建设管理原则

1.5项目建设管理的主要务及工作内容

1.6项目管理组织机构

1.7工程项目建设管理程序

1.8工程项目建设管理制度

1.9项目建设施工方案

1.9.1施工准备

1.9.2测量施工技术方案和措施

1.9.3土方工程施工方案

1.9.4苗木的起苗、运输、假植、栽植等成活率保证措施

1.9.5施工期间的水土保持方案及技术措施

1.9.6种植工程建设施工方案及技术措施

1.9.7干旱地区及反季节栽植保证苗木成活措施

1.9.8种植工程养护施工方案及技术措施

1.9.9养护期间的补植施工及技术措施

1.9.10集水池及相关配套设施施工方案

1.9.11节水灌溉系统配置施工方案

1.9.12石笼护坡施工方案

1.9.13作业路施工与巡堤路修复方案

1.10合作期内员工的培训方案

1.11项目总进度计划

1.11.1进度目标及工程项目里程碑

1.11.2工程项目建设进度计划（工作内容）

1.11.3项目进度控制方法及措施

1.11.4设计阶段进度控制措施

1.11.5施工阶段进度控制措施

1.11.6项目进度控制（监测和调整）流程图

1.12项目质量管理与控制保证措施

1.12.1质量目标

1.12.2项目质量控制原则

1.12.3项目质量控制的工作内容

1.12.4质量管理体系

1.12.5项目质量控制措施

1.12.6设计阶段质量控制措施

1.12.7施工阶段质量控制措施

1.13项目健康-安全-环境（HSE）管理与控制

1.13.1职业健康管理与控制

1.13.2安全管理与控制

1.13.3环境管理与控制

1.14项目投资管理与控制

1.14.1投资目标

1.14.2工程项目投资控制的原则

1.14.3项目总投资目标分解

1.14.4工程造价控制的工作内容

1.14.5施工阶段工程投资控制措施及控制流程

1.14.6项目建设资金使用的管理

1.14.7施工图预算的审查

1.14.8工程结算的管理

1.14.9工程项目竣工决算的编制

1.15项目信息、文档管理与控制措施

1.15.1关于项目建设管理月报编写的规定

1.15.2关于项目建设管理日志填写的规定

1.15.3关于工程合同款项支付的规定

1.15.4关于项目建设管理文件资料收发和归档的规定

1.15.5关于项目建设管理工作总结编写的规定

1.15.6项目建设管理工作台帐

2.设计管理：设计理念、总体构想、设计方案等

2.1*****

3.物资采购管理

3.1EPC项目采购管理概述

3.2采购工作目标

3.3项目采购原则

3.4项目采购工作基本过程

3.5项目采购组织机构及矩阵管理

3.6项目采购组与其它工作组间的衔接

3.7采购计划管理与进度检测

3.8现场物资管理

3.9采购管理

4.工程施工管理

4.1施工管理流程

4.2一般规定

4.3施工计划

4.4施工分包管理

4.5施工进度控制

4.6施工费用控制

4.7施工质量控制

4.8施工安全管理

4.9现场管理

4.10技术管理

4.11施工变更管理

5.EPC分包管理

5.1分包管理的目的

5.2分包管理的范围

5.3分包管理职责

5.4工程分承包商的评价

5.5工程分包计划的编审批

5.6工程分承包商的选用

5.7分承包商的管理

5.8结算管理

5.9工程分承包商的再评价

6.外部协调管理

6.1项目经理