- 1、本文档共23页,其中可免费阅读16页,需付费90金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
岗位目标管理制度汇报人:汇报时间:目录岗位目标管理制度概述岗位目标设定岗位目标实施与监控岗位目标管理制度的优化与改进岗位目标管理制度案例分析岗位目标管理制度概述01定义与特点定义岗位目标管理制度是一种以岗位为核心,通过制定具体、可衡量的目标,对员工的绩效进行评价和管理的制度。特点以目标为导向,强调员工的自我管理和自我激励,注重绩效评价的客观性和公正性,有利于提高组织整体绩效。目的和意义目的通过岗位目标管理,明确员工的工作职责和期望,提高员工的工作积极性和工作质量,实现组织整体战略目标。意义有利于提高组织的整体执行力和竞争力,促进员工个人成长和发展,增强员工的归属感和忠诚度。适用范围和对象适用
文档评论(0)