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胜利油建公司人力资源开发的研究的中期报告

胜利油建公司人力资源开发的研究的中期报告

一、研究背景

人力资源是企业最重要的资源之一，企业的发展离不开人力资源的培养和开发。胜利油建公司是一家大型的建筑工程企业，拥有雄厚的资金和技术实力，但在近几年的发展中，由于人力资源开发方面的不足，导致了一系列问题的出现，如员工流失率高、员工满意度低、员工培训效果欠佳等。

本研究旨在通过对胜利油建公司人力资源开发的研究，探索一条符合公司实际情况的人力资源开发的途径，从而提高公司的员工管理水平，改善员工工作状态，更好地满足公司的发展需要。

二、研究目的

1.了解胜利油建公司人力资源开发的现状和存在的问题。

2.探索一种符合胜利油建公司实际情况的人力资源开发的途径，提高员工管理水平，增强员工的归属感和责任心。

3.提出一些可行的建议和措施，以便改善胜利油建公司人力资源开发的效果。

三、研究方法

1.问卷调查法。通过发放、回收、统计、分析问卷等方式，了解员工对公司人力资源开发的满意度、知晓度、培训效果等情况。

2.参与观察法。通过实地观察员工的工作情况，了解员工在工作中的表现和态度，发现存在的问题和不足。

3.专家咨询法。请相关领域的专家对公司人力资源开发的现状、问题、发展方向等给出专业的意见和建议。

四、研究内容

1.公司人力资源开发现状调研报告

本项工作主要是通过问卷调查法、面谈法、参与观察法等方式，了解公司人力资源开发的现状和存在的问题，对员工行为心理进行调查和分析。

2.员工培训效果评价报告

本项工作主要是通过员工培训后的测试、测评等方式，评估培训效果，了解员工学习成果和对培训满意度等情况。

3.解决方案研究报告

本项工作主要是在前两项调研的基础上，提出一些可行的解决方案和具体实施措施，以期改善公司人力资源开发的效果，提高员工满意度和工作质量。

五、预期成果

1.深入了解公司人力资源开发的现状和存在的问题，为公司提供可靠的数据和参考。

2.评估员工培训效果，为培训方案的改进提供建议。

3.提出一些可行性建议和措施，解决公司人力资源开发的问题，为公司的发展提供保障。