书记培训方案.pdfVIP

书记培训方案

•培训目标

目录•培训内容

CONTENTS

•培训方式

•培训评估

•培训计划

01

CHAPTER

培训目标

提高书记的领导能力

领导力理论决策能力沟通协调能力

介绍领导力理论，包括领导风格、培养书记在复杂情境下做出明智提高书记的沟通协调能力，包括

影响力建设、团队管理等，帮助决策的能力，包括分析问题、评有效倾听、清晰表达、解决冲突

书记理解领导力的重要性估风险和制定解决方案等和建立合作关系等

增强书记的团队管理能力

激励与反馈

帮助书记掌握激励团队成员的方法，包括认可和奖

团队建设励、提供发展机会、及时反馈等

教授书记如何建立高效团队，包括选拔人才、

明确角色和责任、促进团队协作等解决团队冲突

教授书记如何处理团队内部的冲突，包括识

别冲突来源、促进有效沟通和寻求解决方案

等

培养书记的创新思维

创新理念

帮助书记树立创新意识，了解创新在组织发展中的重

要性

创新方法

教授书记创新思维方法，包括问题分析、头脑风暴、

原型设计等

创新实践

鼓励书记在实践中尝试创新，提供创新案例分析和分

享经验的机会

02

CHAPTER

培训内容

领导力培训

010203

领导力理论决策能力沟通能力

介绍领导力的基本概念、原理和培养书记在复杂情境下做出明智提高书记的沟通技巧，包括倾听、

模型，帮助书记了解领导力的重决策的能力，包括分析问题、评表达和谈判，以促进团队内部的

要性。估风险和制定有效策略。交流与合作。

团队管理培训

团队建设

教授书记如何建立高效团队，包括选拔人才、明确角色和

责任以及促进团队协作。01

激励与辅导0203解决冲突

帮助书记了解如何激发团队成员的潜力，培训书记如何处理团队内部的冲突，

提供有效的指导和反馈，促进个人和团