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异地聘用员工管理办法

一、目的和意义

随着营销渠道的不断拓展以及市场深度分销工作的推进，公司需要在全国各地聘用员工

以加强市场的开发和服务工作，公司提倡人员本地化。本地化人员是营销业务团队的一份

子，享有与公司所有员工同等的发展机会。

为增强本地化人员的责任心和主人翁责任感，提升团队的战斗力，同时为吸引更多当地

的优秀人才长期与企业共同发展，努力工作，也能很好的传播企业文化，使他们尽快融入

公司，增强他们对的归属感，特制定本管理办法。

二、适用范围

本管理办法适用于公司所有异地聘用员工。

三、招聘

1、招聘计划：按照“先有市场规划，后有人员配置”的原则，结合本区域的市场情况和销

售量配置聘用员工。业务需求的聘用人员数量和岗位职责由大区经理、省区经理和副经

理共同商定，内部服务岗位（内勤、物流、仓储等）需求由营销中心内勤客户服务部提

出并书面报营销中心总经理审核；财务人员需求由财务中心提出，由人力资源部汇总报

公司总经理批准后由各省区在当地实施招聘。

2、招聘形式：各区域要以网上公告、报纸广告、人才交流中心登记等形式广泛进行招聘信

息发布，以利于招聘到优秀的员