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水利工程监理实务双代号网络图案例主讲人：柳婷

案例分析【案例】某水利工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价(部分)见表2。图1施工进度计划

双代号网络图案例3序号工作名称估算工程量综合单价(元/m3)合价(万元)1A800m3300242B1200m332038.43C20次－－4D1600m328044.8表2施工单位报价单工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，实际只完成估算工程量的25%。事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%。施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始。

双代号网络图案例4?问题1.根据第4周末的检查结果，在图3-3-29上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项理机构应批准工程延期多长时间?为什么?

案例分析5【解】：1.根据第4周末的检查结果，绘制的实际进度前锋线如图3所示。图3实际进度前锋线

案例分析6根据上图中实