XX财务经理的年终述职报告范文.docVIP

尊敬的领导、各位同事：

大家好！时光荏苒，转眼间忙碌的2024即将结束，我代表公司财务部向各位领导汇报我们在过去一年的工作成绩和未来的发展规划。

一、工作绩效评估

在过去的一年中，公司的业务发展迅速，各项业务都取得了很好的成绩，财务部作为公司的后勤支持部门之一，肩负着不可或缺的重要任务。在经过一年的努力，我们已经完成了以下工作任务：

1、完善财务制度和规章制度，实现财务管理系统的标准化、规范化、科学化。

2、建立了完善的财务风险管理体系，强化了预算管理、资金保障及使用监控等方面的管理。

3、强化了财务数据的分析和监测，实现了对企业财务状况的实时监管和掌控。

4、细化了对内部控制的管理，提高了经济效益的稳定性和可持续性。

5、落实和贯彻了各项国家税务政策，为企业的健康发展做出了巨大贡献。

二、工作亮点和收获

在建立财务制度和规章制度方面，我们精心匠造，全面推进，确保符合公司发展需要。目前针对收支管理制度、内部审计制度、损益核算制度、财务报表制度、资产管理制度等制度的成熟度正在不断提高；流程规范性、透明度持续提高。

在财务风险管理方面，我们建立了风险及资产管理保障机制制度，快速有效的预防和控制财务风险发生，减轻了公司的财务风险压力，提升公司财务稳定性和风险控制能力。

在监控和分析财务数据方面，我们构建了以“成本控制”和“管理预算”为核心的企业财务数据分析体系，通过对财务数据以及企业管理松弛度的研究，积极为各级领导提供更加精准目标，优化资源配置，保障企业的健康发展和长远规划。

在强化内部控制的管理方面，我们针对财务纪律、税务纪律、合规性和内部审计等方面，在内部控制中实现完善，稳步提升各项财务核心控制及内部审计管理的覆盖率，确保企业各种风险得到最大限度的遏制和防控。

在落实和贯彻各项国家税务政策方面，我们积极了解和适应国家各项税收政策的发展变动，组织开展了公司税务规划和优化、纳税申报及税务处理服务工作，达到了尽量减少公司税务负担，增加公司利润收益的目标。

三、未来发展展望

财务部秉承“以服务为宗旨，以合规为基础，以提升价值为目的”的经营方针，致力于建立现代化财务管理体系、提高公司财务管理水平、科学合理运用各项财务工具，促进公司健康、稳定、可持续发展。

目前财务管理面临着国家税收政策、财税一体改革、财务合规性风险管理、企业财务安全及内部控制等多元化复杂形势，因此，我们将进一步优化业务治理的管理流程和制度体系，强化管理规范、可操作性、可落地性，全面提升财务管理的科学性和规范性，持续加强风险管控和合规管理，为公司发展提供有效的战略支持。

四、总结

在过去的一年里，财务管理部不断提升能力，规范操作，加强风险管控，增强财务筹资和管理的科学性。下一步，我们愿意攀登新的高峰，拓展新的方向，不断突破与创新，为公司的发展和经济建设做出更大的贡献！

谢谢！