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尊敬的公司领导：
非常感谢您能够抽出宝贵的时间来听取我对于本部门工作的述职报告。通过这份报告，我将向您介绍我们在过去一年中取得的成绩以及未来的发展和规划。
一、工作回顾
市场拓展：
在过去的一年中，我们的部门通过了市场拓展工作，实现了业务的快速增长。我们采取有力的市场策略，加强对客户的服务，和客户建立起了更加紧密的合作关系。我们在市场推广方面取得了很好的业绩，并且赢得了广大客户的好评。
人员建设：
业务的发展不可能离开员工良好的工作热情和努力，我们注重对员工的培养和照顾。针对员工不足和能力提升方面，我们加强了对员工的培训，制定了个性化的培养计划，确保他们能够胜任各自的岗位，并且能够逐渐提高自己的工作能力。同时，我们还加大了对员工福利及关注程度，来增强员工的归属感和工作满意度。
绩效管理:
我们作为管理者，注重对下属的工作积极性和绩效评价体系的建设。制定合理的目标，激励员工积极性，通过对员工的考评，评估员工工作成绩的同时，让员工了解自己的缺陷、成长空间，并通过正面反馈、鼓励员工去不断学习和提高自己的工作能力。
二、未来规划
加强团队合作：
部门内部员工的合作和默契，在业务拓展中扮演重要的角色。在未来的工作中，我们将重点加强部门内部协同配合和业务协同，为实现团队协作、顺利完成各项任务和提升竞争力奠定基础。
创新和改进：
市场竞争日益激烈，我们将探索更多的创新和改进，以满足市场客户的不断变化需求。同时，通过不断提高产品的质量和服务水平，增强公司的品牌知名度和竞争力。
加大业务布局：
基于公司的业务发展方向和部门的实际情况，我们将进一步扩大业务布局，开拓市场空白地带，寻求新的业务增长点，让公司在竞争中立于不败之地。
我们非常感谢公司领导和同事们对我们工作的支持和帮助，在保证个人和团队业务目标的同时，我们将会精益求精，并全身心地致力于公司运营和发展，与公司共同成长。期待着未来的挑战和机遇，我们必将努力奋斗，不断学习，追求卓越。
谢谢各位的耐心听取和支持。
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