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招标程序

凡属工程施工、各类维护、保养及大宗采购，金额在两万元以上的，需实行招标。

申请部门需将整理好的招标材料（现有设备情况、招标项目、具体要求、需达到的各项技术指标）交行政主管。

招标材料需提前三十日、重大项目招标需提前六十日以上上报。

申请招标部门可协助综合管理部进行询价及提供厂家。

综合管理部根据各部门提供的材料制定标书。

综合管理部主管审核标书后，转申请部门主管、项目经理、总经理审核批准。

综合管理部将审核后的标书封装后，进行发标（交招标单位）并制定开标时间。

投标箱放管理处前台，钥匙由项目经理和行政经理各持一把。

按规定时间由项目经理、行政主管、申请招标部门主管同时开启标箱。综合管理部做好开标记录，招标文件由开标人签字后，复印给综合管理部存档，其投标文件全部交申请部门主管，做开标分析并提供建议上报总经理。

综合管理部协同申请部门制定合同或协议书，由中标单位与我管理处共同签署、加盖公章。

合同或协议书正本由财务部存档，复印件交申请部门一份进行请款和验收工作。