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第二三章项目组织与项目经理课件xx年xx月xx日
目录?项目组织?项目经理?项目管理办公室?项目团队
01项目组织
项目组织结构职能型组织结构矩阵型组织结构以专业职能分工为基础，各专业人员负责各自领域的工作，项目由各职能部门协作完成。结合职能型和项目型的特点，项目团队成员来自各职能部门，项目经理协调资源，但决策权仍归职能部门。项目型组织结构以项目为核心，项目团队成员为专职人员，项目经理拥有较高的决策权。
组织文化与项目文化组织文化组织的价值观、行为准则和信仰，对项目团队成员的行为和态度产生影响。项目文化在项目中形成的共同价值观、行为准则和沟通方式，有助于项目团队成员的协作和沟通。建立
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