风险管理部个人年终述职报告.docVIP

尊敬的领导、各位同事：

时光如梭，转眼间，2024年也即将过去。在这一年的风雨中，我所在的风险管理部积极应对各种挑战，克服重重困难，为公司的发展贡献了自己的力量。经过潜心思考和精心准备，我向领导和同事们提交我的个人年终述职报告，希望借此机会总结回顾过去，反思经验教训，明确今后的发展方向，更好地为公司和自己创造价值。

一、工作内容与成绩

我在风险管理部担任的是风险控制岗位，主要职责是负责公司信用风险和市场风险的管理和控制。在过去的一年里，我岗位工作丰富多彩，主要包括以下几个方面：

（一）加强风险制度建设

作为一家金融企业，风险控制始终是公司发展的重要保障。在这一方面，我们部门积极加强制度建设，完善规章制度，制定各类风险管理手册，并及时对其中的变更进行跟踪和更新。例如，我个人参与了公司个人信用贷款业务的制度建设，动态化的定期审查和监管系统的建立让我们能够及时发现并控制不良贷款风险，有效地保障了公司的资产安全。

（二）完善风险管理系统

本年度，我在风险管理系统的建设上也取得了一定的成绩。在与IT部门的紧密合作下，确保第一时间发现和排查风险，提升风险管理、防范和治理科技水平。同时，为保证其正确性、准确性和及时性，我们还不断完善系统数据采集和风险识别模型，提供有效的风险分析和指标监控，提高了风险控制的精度。

（三）严格风险管理过程

在公司日常经营中，风险管理更是不可或缺的一环。我们严格按照风险管理规定的各项流程和程序开展工作，对信用和市场风险开展全面、细致的管理和控制，全员参与风险自查工作，及时发现新风险，并对风险实行专业化管理。同时，我们充分发挥各级会议、巡视、检查等风险管控手段，建立整体协调的风险控制框架，保证了风险的有效管控和防范。

二、存在的问题和不足

在日常工作中，我也深刻地认识到了自己存在的一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：

（一）缺少创新思维

在日常工作中，我虽然积极开展工作，但往往缺乏自主创新的思维，把工作当做例行公事来完成。这样虽然能够保证工作的基本完成情况，但不能为公司发展带来更多正向的变化和提升。

（二）个人专业技能不完善

在日常工作中，我也发现自己在某些专业技能方面的不足，需要学习和提升自身能力。例如在对外资源合作和对内模型建立方面还需要不断学习和更新自身的知识储备。

（三）管理和人际沟通能力有待提高

作为一个风险控制人员，管理与人际沟通的能力也是不可或缺的。但在我日常工作中，发现自己在领导沟通、团队合作等方面仍然存在不足的地方，需要不断加强自身的能力和素质。

三、今后的发展方向

在未来的发展中，我将以自身存在的问题为动力，进一步努力提升自己的能力和水平，为公司的发展贡献更多的力量。具体可以从以下几个方面入手：

（一）强化创新思维

在工作中要不断探索新的思维方法和解决问题的途径，丰富自己的工作经验，建议围绕风险控制的特点创新性提出一些财务方案，使用其科学性、实际性等方面能够解决公司的财务疑虑的方案。

（二）提升个人专业技能

在工作中要不断学习，提升自己的专业能力，深化某些业务知识与技能，增强贡献力度，并与公司的战略方向紧密衔接，参与相关业务的决策和方案制定，提供全方面的风险服务。

（三）加强管理和人际沟通能力

通过积极参与公司团队活动，与各部门紧密协作，学习打造高效团队，提升沟通交流效果,修正自己存在的工作方式与减少部门工作的冗杂，避免资源浪费，协同沟通是解决有效合作的首要之道。

（四）充满热情，积极投入工作

无论是过去还是未来，我都将对工作充满热情，积极投入；无论是日常琐事还是重要任务，都会认真负责地完成。只有这样，在不断提升自己的同时，才能为公司带来长时间战略性发展与利益。

四、结语

在过去的一年中，我在风险控制岗位工作中，能够充分发扬团队协作的精神和专业业务能力，与同事们和领导紧密合作，充分开展工作，取得了一定的业绩和成就。但是，在不断开展工作的同时，我也深刻认识到了自己的不足之处，需要不断学习、不断进步，做一个鲁班型实干家和创新者，为公司和自己的长远发展走向做出更多的贡献。谨此作书面述职，望各位领导和同事给予指导和帮助！