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尊敬的公司领导、各位同事:
大家好！我是工程部负责人，今天很荣幸向大家进行年度述职报告。在过去的一年中，我们的工程部在公司的各个领域中取得了较为显著的成果，下面就详细地向大家汇报一下。
一、项目业绩
在过去的一年中，我们工程部共完成10个项目，总业绩达到了200万左右。其中大型项目占比较大，包括了几个工厂的机电安装、水电工程、接地工程、空调工程等等。在完成项目的过程中，我们深入理解客户的需求，根据项目的具体要求提出了合理性方案，不断地完善和优化施工过程，最终确保了项目的顺利落成。
二、质量管理
作为工程部的负责人，我非常注重对项目进行质量管理。我们深入学习和贯彻ISO9001质量管理体系，建立了完善的质量控制流程，将质量控制贯穿于项目的各个环节。
在过去的一年中，我们共进行了4次内部验收，总结了前期的工作经验及问题，对之后的工程施工提供了有力的保障，充分确保了工程的施工质量和工程的工期。
三、技术革新
随着时代的发展和科技的进步，我们工程部积极探索新的技术，不断地进行技术创新和技术改进。
在过去的一年中，我们引进了先进的设备和工艺技术，使得我们的工程施工质量有了进一步的提升。同时，我们也加强了职工技能培训，提高了员工的技术水平和工作素质，使团队更加有竞争力，满足各种不同客户群体的需求。
四、安全管理
安全是企业发展的前提，也是我们工程部非常重视的问题。在过去的一年中，我们按照法定标准制定了完善的安全管理制度，强化了员工的安全意识。
在施工过程中，我们加强了现场检查和管理，建立了安全管理值日制度，不定期进行安全培训和技能考核，让员工充分认识到安全保障的重要性。同时，我们积极与客户沟通，引导他们关注施工过程中的安全问题，共同创建安全的工作环境。
五、绩效奖励
我工程部积极开展绩效考核工作，通过考核表现奖励优秀员工，激励员工为公司的发展提供更好的服务保障。
在过去的一年中，我们根据员工的工作表现和能力评定，选出了优秀员工12名，对他们进行了相应的奖励和激励，鼓励更多的员工积极投入工作中，共同推动公司的迅速发展。
我想再次向大家表示感谢。感谢公司领导的支持和关心，感谢各位同事的努力和奉献。工程部将继续按照公司的发展战略，积极探索新的业务领域，创新和提升服务质量，为公司提供更好的服务和保障。
谢谢大家！
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