- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
未知驱动探索,专注成就专业
PAGE2
企业奖惩管理制度范本最新整理版
1.引言
企业奖惩管理制度是一项重要的管理工具,旨在规范员工行为,激励优秀员工,惩罚违规行为。本文档为企业奖惩管理制度的最新整理版,旨在为企业提供一套完善的奖惩管理制度范本。
2.奖励政策
2.1奖励原则
奖励应公平、公正,基于员工的绩效和贡献。
奖励应具有激励性,可以激励员工持续努力提高业绩。
奖励应及时给予,以便增加员工的满意度和认可感。
2.2奖励种类
工作表现奖励:基于员工的工作表现和绩效,对优秀员工给予奖励,如奖金、提升职务等。
创新贡献奖励:对员工在业务创新、流程改进等方面的贡献给予奖励,如专
文档评论(0)