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组织发展部组织架构调整总结PPT
制作人：来日方长
时间：XX年X月
目录
第1章简介
第2章调整方案
第3章实施效果
第4章未来发展
第5章变革领导力
第6章总结
01
第一章简介
背景分析
组织效率低下、决策不灵活
过去组织架构存在的问题
数字化转型、竞争激烈
行业发展趋势和市场竞争情况
提升效率、适应市场需求
组织调整的目的和意义
沟通和协调各部门意见
开展沟通会议、听取意见
平衡各部门利益
落实调整方案并监督执行
分工明确、监督落实
及时调整方案
调整过程
制定调整计划和目标
明确目标、制定时间表
分析资源调配情况
调整结果
调
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