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企业督查报告
•督查工作概述
•督查工作实施
CATALOGUE•督查问题分析
•督查建议与改进措施
目录•督查总结与展望
01
督查工作概述
督查目的
010203
确保企业运营合规提高企业运营效率促进企业战略实施
通过督查，确保企业各项通过发现和改进管理中的督查工作有助于监控企业
业务活动符合法律法规、不足和瓶颈，提高企业运战略目标的实现情况，及
行业规定和内部政策，避营效率，优化资源配置。时调整战略实施方案，确
免违法违规行为的发生。保战略目标的达成。
督查范围
财务审计合规审查
对企业财务报表、收支情况、对企业遵守法律法规、行业规
资产状况等进行审查，确保财定和内部政策的情况进行审查，
务数据的真实、完整、合规。确保企业在运营中不违反相关
规定。
业务督查风险评估
对企业各项业务活动进行监督对企业可能面临的市场风险、
检查，包括生产、采购、销售、
信用风险、操作风险等进行评
物流等环节，确保业务操作的
规范性。估，为企业风险防范提供依据。
督查方法
现场督查文档审查数据分析风险评估
对企业提供的文件、资
通过实地考察、访谈等运用数据分析工具和方通过建立风险评估模型，
料进行审查，包括财务
方式，对企业实际运营法，对企业运营数据进对企业可能面临的风险
报表、合同协议、会议
情况进行了解和核实。行分析，发现异常和趋势。进行量化评估。
记录等。
02
督查工作实施
督查准备
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