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企业培训计划方案
•培训需求分析
•培训目标与内容
•培训方式与实施
•培训效果评估
目•培训计划调整与优化
录
01
培训需求分析
CHAPTER
员工能力评估
010203
技能水平知识储备态度和价值观
评估员工当前所具备的技了解员工的知识储备情况，评估员工的职业态度和价
能水平，确定技能差距和确定需要补充和更新的知值观，了解员工的工作态
提升空间。识点。度和职业发展规划。
业务需求分析
业务目标市场变业务流程优
明确企业未来的业务目标了解市场和行业的发展趋分析企业业务流程中存在
和战略规划，分析为实现势，分析这些变化对企业的问题和优化空间，确定
这些目标所需的员工能力业务的影响，以及应对这培训内容与业务流程优化
和素质。些变化所需的培训内容。的关联性。
培训需求调研
员工反馈外部培训机构和专家意见
通过问卷调查、访谈等方式收集员工咨询外部培训机构和专家对企业培训
对培训的需求和建议，了解员工的学计划方案的意见和建议，以完善培训
习偏好和期望。计划方案的设计。
管理人员意见
征求各级管理人员的意见和建议，了
解他们对员工能力提升和培训内容的
期望和要求。
02
培训目标与内容
CHAPTER
培训目标设定
提升员工技能水平传递企业文化价值观
通过培训提高员工的专业技能通过培训向员工传递企业的核
和业务能力，使其能够更好地心价值观和文化理念，增强员
胜任工作。工的归属感和忠诚度。
培养团队合作精神应对业务发展需求
通过培训增强员工的团队协作根据企业业
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