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2023年项目部工作总结(优秀12篇)

总结不仅仅是总结成果，更重要的是为了讨论阅历，发觉做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是特别珍贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避开失误。那么，我们该怎么写总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，盼望对大家能够有所关心。

项目部工作总结篇一

时间对于充实的我们总是过得最快的，就这样我来宁德项目部足足一年了。这一年我在工作方面虽然学到的还只是皮毛，但它对我也算一笔巨大的财宝。给我以后人生路开了一个不错的头。而且在为人处事方面，我也有了明显的进步，已经不再像刚来时那么无知、不懂事了。

首先谈谈咱工作方面的感受：

现阶段我们的符合性检查工作已经开头步入正轨，其本上实现了系统安排到人。两个人一组，每组都有自己独立的系统，问题产生落实到人。一目了解的打破了以前“大锅饭”混乱的场面。其实能走到今日这一步，我们经受了太多的艰辛和困难。我们的淘气和无知让队长焦头烂额，我们的马虎大意没少让队长操劳。这些我也深深感受得到，在文件处理方面始终是我们的一个通病。每次qa的来检查都有问题，反应出了的就是‘责任心不强’。由于我们缺乏责任心，从来就没有意识到自己工作的重要性，所以才导致文件写得乱七八糟。这是我应当深思，并深深检讨的!在以后的工作中绝不能再有这样的心态。大道理一套套的谁都会讲，说那么多并没有关它实在的意义。重要的是我们要在以后的工作为中，一言一行的规范自己。

当然不是说文件方面弱，就要把精神着重于文件。我们现在现场的检查更要认真仔细，我们符合性的最终一道关都没有把握住，带来的影响是不行想象的。每当qc2、业主：的b版、c版消缺单发过来的时候，总是能看到许多我们自己没有发觉的问题。这都是我们自身的缘由，说明我们在检查的时候检查不够认真，看问题还不够全面。qc1就是这样，无论在那方面的检查到。都必需比别人有更多的压力，由于我们是公司的形象，是最终一道关口。这并不夸张，奉献精品工程的口号，并不是那么好喊!说得更深远些：核电站干得好利国利明，干不好祸国泱民。想想这些也挺快乐，咱们的工作还很神圣。所以在以后的工作中，不管是文件编制还是现场检查。都要认真再认真，仔细再仔细!

然后再说说咱们的团队了：

借这个总结的机会向辛苦的兄弟们问声好，盼望来年我们的工作会更加顺当。

项目部工作总结篇二

2、项目部以“保电测、促提速”为主线。加强与工程沟通协调，确保技术措施的有效落实。完善电测嘉奖机制并准时兑现，大大调动职工工作乐观性。5月份至今，交井74口，完井电测率均为100%。

1、年初，项目部依据公司1号文件，明确年度hse责任目标，将责任层层落实到各基层队。针对作业过程中存在的风险和危害，采纳lec法进行风险辨识，明确各岗位存在的各种风险，制定有效的掌握方法及风险消减措施，提高岗位工作平安系数。同时在基层先后组织开展了消防应急演练3次，防汛应急演练8队次，增加了职工的应急反应、自救互救以及识险避险力量。

1、紧密结合年度工作目标，严格落实工作部署，争取全面完成公司下达的各项指标任务。

2、紧密围绕“精准化管理”的经营理念，锁定生产经营目标，坚固树立成本节控意识。每口井在开钻前，依据工程设计，本着效益优先原则，做好单井的材料方案，杜绝不必要的铺张。尤其针对冀东区块定额低、重点做好材料的合理规划，有方案的投入，加大技术保障，削减简单现象发生，并加强与钻井方协调，努力实现扭亏为盈。同时抓住“设备资源”这个节支点，加大设备维护、使用和保养力度，提高设备完好率，尽量削减产生的修理费用。

6、加强现场检查考核力度。各区域负责人，以hse现场检查表为依据定期对施工的各基层队进行现场检查考核打分，将成果在项目部简报上公开，并将考核结果与年度评比先进基层队、先进个人挂钩，调动基层队“比赶超”的乐观性，促进生产的高效运行。

7、加大人才培育，提高青工技术水平。针对新入厂职工及技术薄弱的女工，项目部方案组织岗位技能培训2-3次。选择阅历丰富、责任心强的职工作为导师，开展“传帮带”活动。同时项目部定期组织考核，促进青工技术水平不断提高。

8、连续实施“安心工程”，建设职工之家。项目部以职工利益为中心，乐观创建职工之家，重点突出事业之家、学习之家、民主之家、和谐之家，增进队伍分散力、向心力，促进项目部更快更好的进展。

项目部工作总结篇三

随着时间的消逝，20xx年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，xx项目工程在xx公司的正确指导下，在xx房地产开发公司的正确领导下，在xx项目部全体员工及x家监理公司派驻的x个监理部全体人员的共同努力下，经各参建施工单位广阔干