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幼儿园中层管理年终考核表.docx

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附件5-4

教研组长年度考核民主评议表

本考核评价表是持续提高幼儿园领导班子综合管理能力的重要工具,见和建议。谢谢合作 !

请完整、准确地表达你的意

评价标准: 9~10分(优秀); 7~8分(良好); 5~6分(尚可); 3~4分(需努力); 0~2

部门被考核人

部门

被考核人

填表日期

项目

表现

最高分值

得分

1.模范引领

作用

能在教师队伍中起到模范带头作用,时常能用阳光心态处理事情,

并且站教师队伍的最前方,给大家以榜样与力量。

10

2.以身作则

事事都能严以律己,以身作则(对照教师日常行为规范为标准)

10

3.执行力

能将领导下达的任务,能积极主动地去制定具体工作计划和详细行

动方案;对执行过程中可能出现的问题估计充分,执行力强。

10

4.学习能力

有很强的学习力,工作中积极学习新的教学思想和新的教学方法,

并能结合实际运用到工作中。

10

5.培养指导

新教师

对新教师能够提出明确的工作目标和工作要求,善于用人所长,能

够认真听取教师们的意见和建议并反馈,有针对性地通过指导和培训帮助新教师成长。

10

6.专业知识

技能

具备开展本职工作所需的专业知识、理论水平和专业技能;具有指

导教师开展专业工作的能力;能在本职工作中发挥专业优势,工作卓有成效。

10

7.全局服务

意识

能够从幼儿园大局出发考虑和处理问题,制定各项政策、措施;本

部门的局部利益能服从幼儿园的整体利益;努力协同幼儿园其他部门开展工作,积极服务于幼儿园的整体发展。

10

8.相互合作

意识

能够以实事求是的态度,与人相处,从不计较个人得失,不拈轻怕

重;信守承诺,言而有信,言行一致。

10

9.责任心

工作中勇于承担,不回避责任所带来的风险,不推卸在完成任务过

程中所出现的各种失误。

10

10.职业道

忠诚幼儿园,认同幼儿园文化和价值取向;自觉遵守幼儿园的各项

纪律和工作规范,无违纪现象;保持廉洁清正,以身作则。

10

总 分总体评价(在相应栏中划√) □优秀

□称职 □基本称职

100

□不称职

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