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尊敬的各位领导、同事:
大家好!
我是司法所的副所长,今天我为大家呈上一份述职报告,回顾过去一年中我们的工作成果和存在的问题,在此向大家汇报。在开始之前,我想表达我对各位的感谢和敬意,感谢大家一年来默默付出的辛勤劳动和支持,也感谢领导的信任和指导。
一、工作总结
在过去一年中,司法所工作进展顺利,取得了一些重要的成果和进展。在我们工作的带领下,全员热情高涨,工作成效突出,具体表现如下:
加强调解工作。我们紧密关注矛盾纠纷,并通过各种途径开展调解工作,取得了显著的成效。2024年司法所受理案件总数673件,其中民事案件102件,刑事案件244件,行政案件327件。在民事案件中,当事人经过我们的调解,成功调和31例,协议离婚12例,涉民事案件的成功率达到了60%,车辆征收、执法纠纷等存量案件都得得到了有效解决。我们还与所内教育局、妇联、派出所紧密配合,共同做好调解工作,实现了多元化辅助程序。
做好执行工作。我们积极推进执行工作,狠抓执信服务,推行了“执行推进工程”和“集中清欠行动”,成功地执行了被执行人不动产、动产、账户共计329件案件,累计执行金额465万元,涉及自然人245人,法人11个,承担了一部分执业计划外的逾期执收案件,积极稳定社会服务。同时,通过建立案情平台、业务沟通平台、案件分流平台等,实现线上引导参与执行,使“执欠联动”更加完善。
做好法制宣传工作。我们充分发挥驻村工作队队员的优势,积极开展上门走访和法制宣传,同时将宣传工作通过多种方式传递到全员,如通过公告栏、微信公众号、LED屏幕等,让信息传播得更加广泛和迅速。2024年共宣传法律常识及案例200例,享受法律援助3次,领取法律优惠券400张,社区和居民观念得到了重视和提高。
二、存在的问题
业务发展仍需加强。虽然司法所在很多方面都取得了很好的成果,但业务开展的速度还是较慢,还需要积极推动和改进。例如,公共法律服务有待进一步加强,尽管成立了纠纷调解中心,但还存在一些问题。
机制建设和人才队伍建设也需要进一步加强。人员的素质建设在司法所更是关系到信仰和事业发展,虽然我们普遍都具有高校、中专、技校一系列不同程度的受教育程度和学位,但法律素质的提升还是有一定的先进性,未来我们需要加强队伍建设,制定合理的人才培训计划,提高法律素质。
三、下阶段的工作思路
推进调解工作。继续深入开展调解工作,通过打造更加完整的调解机制,不断提高案件的化解率和解决率。优化司法所服务流程,敏锐洞察社情民意,反馈问题、回应关切,不断拓展和深化司法所调解工作的领域和层面。
做好突出案件的执行工作。加快推进“执欠联动”,不断加强执行意识和方法的培养,更好地衔接司法所与其他部门,使得被执行人早日履行义务。
加强法制宣传工作。持续改进法制宣传的技能,强化法制宣传的渠道和内容,加强法制宣传的覆盖面,让更多的群众接受一线基层司法的思想,懂得开展对公共生活的制度。
重新梳理工作流程。司法所的工作流程的可付诸实际性和执行流程的高效对于工作展开都是非常重要的,下一阶段,我们需要与相关部门达成沟通,建立完善的工作流程。
进一步推进队伍建设。以“立足岗位、解决实际”为原则,加强队伍建设,为人力资源和组织吸引性留存,为司法所提供足够的人才支持。
通过一年来的工作总结和存在问题的分析,我们将在下一个阶段继续加强我们的工作,推动司法所工作的进一步发展。在此,我们向所有员工表示衷心的感谢,愿我们共同努力,取得更大的进步。谢谢!
以上便是本人对司法所副所长述职报告的撰写,如有纰漏之处希望各位老师及时指正,谢谢大家!
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