综采队队长个人年终述职报告.docVIP

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是综采队队长，今天很荣幸向大家汇报我的年终述职情况。

一、工作概况

作为综采队队长，我深知自身肩负的责任重大。在过去的一年里，我带领全队顽强奋战，突破一个又一个难关，确保了公司的生产任务圆满完成。具体情况如下：

锰矿采购：我们秉承“高效、低成本”的原则，通过大量市场调研和供需情况分析，精准掌握锰矿价格波动趋势，合理制定采购计划。同时我们优化采购渠道，通过与供应商建立长期稳定的合作关系，有效降低了采购成本，为公司节约了大量经费。

采矿设计：针对不同区域的地质条件和矿石特性，我们对采矿方案进行了多次优化，并采用了创新的透水支架技术，大幅度提高了矿山铁路安全运输效率，减少了安全事故的发生率。我们还加强了与设备厂家的沟通和合作，确保设备运转稳定，提高了采矿效率。

管理升级：我们秉承“以人为本”的理念，加强了人员培训和管理。同时建立起严格的考核机制，激励员工积极进取，尽力做好本职工作。通过制定中长期计划和目标，使队员们在有序的氛围下高效地工作。

二、存在问题

自我审视之后，我认识到我们在工作中还存在一些不足之处。主要问题如下：

沟通不够：在工作中，由于信息沟通不畅，有时候会出现无谓的误解和耽误。我觉得这是我个人的问题，因此我正计划加强沟通能力，尤其是与其他部门和供应商的沟通。

人员管理需加强：虽然我们采取了许多措施来激发员工的积极性，但是在日常管理中仍然存在一些问题。例如，有些员工缺乏规范意识，工作效率不够高。为此，我希望通过加强安全意识教育，增加员工的自我保护能力，提高员工的意识和质量。

技术改进空间：我们的技术短板仍然有待提升。例如采用机器学习等智能化技术，我们可以准确预测采矿区域的矿石品位，并调整透水支架的高度和位置，更好地实现采矿。为此，我建议加强技术人才引进，加入新技术研发团队，以实现技术的创新。

三、未来发展计划

在今后的工作中，我将采取以下措施，进一步提高综采队的工作质量：

加强内部协作：注重团队协作，实现互相依靠、互相合作，进一步提高工作效率，并加强与其他部门的沟通和合作。

提高人员质量：加强采矿技术培训和管理，提高人员素质，增加员工的自我保护能力和协作精神。

技术改进：结合智能化技术的趋势和公司实际需求，寻求新技术的应用和具体实现方案，更好地推动我们的工作质量和效率。

四、结语

无论是在过去的一年，还是在将来的工作中，我会始终贯彻以人为本、科学管理和高效执行的理念，注重长远规划，不断提升自我素质和能力。综采队将一如既往地为公司的发展做出更大的贡献。

报告完毕，谢谢大家！