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工资总额分配方案

按照集团发展战略规划的需要，为充分发挥分配激励机制对公司管理的促进作用，

实现企业薪酬具有外部竞争性和部公平性，本着公司效益有增长、员工收入有提

高、人才发展有环境的指导思想，参照《集团薪酬分配方案调整通知》（附

件1）、结合本公司自身具体情况，制定本办法。

第一章总则

一、基本原则

1、坚持按劳分配与管理、技术等生产要素相结合的原则；

2、坚持效率优先，对公平，对外具有竞争力原则；

3、坚持以岗定薪、岗动薪动、体现岗位差别的原则；

4、坚持向关键的管理岗位、技术岗位、高素质短缺人才岗位倾斜的原则；

5、坚持效益工资与员工所在单位的经济指标完成情况相挂钩的原则。

二、适用范围公司总部、安装专业分公司、土建专业分公司及其新开项目。其他

实体单位参照报公司审批后执行。

第二章公司总部工资总额构成

一、工资总额的构成及分配方式工资总额由岗位工资、效益工资、工龄工资、职

称（执业）津贴等各种补贴构成。

1、岗位工资：集团薪酬分配方案调整通知》（附件1）、结合本公司自身具体情

况，制定本办法。

第一章总则

一、基本原则

1、坚持按劳分配与管理、技术等生产要素相结合的原则；

2、坚持效率优先，对公平，对外具有竞争力原则；

3、坚持以岗定薪、岗动薪动、体现岗位差别的原则；

4、坚持向关键的管理岗位、技术岗位、高素质短缺人才岗位倾斜的原则；

5、坚持效益工资与员工所在单位的经济指标完成情况相挂钩的原则。

二、适用范围公司总部、安装专业分公司、土建专业分公司及其新开项目。其他

实体单位参照报公司审批后执行。

第二章公司总部工资总额构成

一、工资总额的构成及分配方式工资总额由岗位工资、效益工资、工龄工资、职

称（执业）津贴等各种补贴构成。

1、岗位工资》（附表1）作为造据。

二、考核兑现工资公司总部效益工资考核办法另定。

三、工龄工资工龄工资是对员工劳动积累的补偿，是调节新老员工工资关系和鼓

励员工长期、稳定为企业服务的重要手段，也是员工收入逐年递增的激励措施。工

龄工资标准确定为：

1、2017年及以后新参加工作的员工，工龄工资每月按100元作为基数发放，工

龄满三年后，工龄每增加一年，工龄工资增加30元。2017年之前参加工作的员

工，工龄工资基数按下列标准执行，即工龄在五年（含五年）每月基数为100

元，工龄满五年后，2017年12月以前为工龄每增加一年，工龄工资增加由原5元

调整为10元；2017年起工龄每增加一年，工龄工资增加20元。

2、2017年、2017年参加工作的员工从2017年开始每满一年工龄工资加30元。

3、调入员工：

调入前属本行业的人员，三年按每月100元计发，在本企业工作满三年后，原

工龄予以承认；调入前不属于本行业的人员，三年按每月100元计发，在本企业

连续工作满五年后则开始将其调入前的工龄视同本企业的工龄,计发其工龄工资,计

算标准同上。

4、因事假导致当月出勤不满15日的，按当月工龄工资总额及日历满勤天数计算

日工龄工资，以当月实际出勤天数计算应发工龄工资；出勤天数满15日的，月工

龄工资不作调整。

四、各种津贴各种津贴是为鼓励专业人员钻研业务知识取得更高层次的专业知识

而设置的对应岗位职称的津贴。

执业津贴按晋建六人发（2017）86号文件执行（在集团及各成员企业注的），

根据集团审核后明细，由用人单位随工资造表发放（公司总部、分公司）。

五、各项补贴

1、职称补贴：

职称以国家或企业承认的相关证书及集团公司聘任文件为准。取得中级以上职称

的，其中：

中级职称补助150元/月，高级