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okr项目管理表格

项目名称

项目目标

项目开始时间

项目结束时间

项目负责人

关键成果领域

关键成果指标

产品A研发

开发一款具有创新性的智能硬件产品

2023-01-01

2023-06-30

张三

产品创新、市场竞争、用户满意度、成本控制、项目管理

新产品上市3个月内销售额达到100万；用户满意度达到90%以上；项目成本控制在预算范围内；项目按时交付率达到100%

市场推广计划

提高公司产品在目标市场的知名度和销量

2023-04-01

2023-12-31

李四

品牌知名度、市场占有率、用户增长率、客户转化率、营销成本控制

目标市场占有率达到20%；用户增长率达到50%以上；客户转化率达到3%以上；营销成本控制在预算范围内；达成与至少5家合作伙伴的战略合作

客户关系管理系统升级

升级公司现有的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度

2023-07-01

2023-12-31

王五

系统稳定性、用户体验、数据安全性、项目成本控制、项目管理效率提升

系统稳定性达到99.9%；用户体验满意度达到95%以上；数据安全性得到保障；项目成本控制在预算范围内；项目按时交付率达到100%

供应链管理优化

优化公司供应链管理流程，提高供应链效率和成本控制能力

2023-10-01

2024-06-30

赵六

供应链响应速度、成本控制、供应商合作、库存周转率、项目管理效率提升

供应链响应速度提高50%；成本控制降低10%以上；与至少3家供应商建立长期合作关系；库存周转率提高30%以上；项目按时交付率达到100%

内部培训体系建设

建立完善的内部培训体系，提高员工专业技能和综合素质

2023-01-01

2023-12-31

刘七

培训课程设置、培训覆盖率、培训效果评估、培训成本控制、项目管理效率提升

培训课程设置覆盖公司所有岗位；培训覆盖率达到100%；培训效果评估满意度达到90%以上；培训成本控制在预算范围内；项目按时交付率达到100%