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干部组织考察报告

•考察背景与目的

•考察对象与内容

•考察方法与过程

•考察结果与评价

•考察结论与建议

•附件与资料

01

考察背景与目的

考察背景

当前组织发展需要

随着组织规模的不断扩大和业务范围的拓展，对

干部队伍的素质和能力提出了更高的要求。

干部选拔任用规定

根据相关干部选拔任用规定，需要对干部进行全

面、客观、公正的考察。

历史考察情况

之前干部考察存在一些问题，如考察标准不够明

确、考察过程不够规范等，需要进行改进。

考察目的

全面了解干部的德、能、勤、绩发现优秀干部

通过对干部进行多方面的考察，全面了解通过考察，发现一批具有潜力和能力的优

其政治素质、工作能力、工作态度和业绩秀干部，为组织的长远发展提供人才保障。

表现。

促进干部队伍建设优化组织结构

通过考察，推动干部队伍建设的科学化、根据考察结果，对组织结构进行调整和优

规范化和制度化，提高干部的整体素质和化，提高组织的运行效率和整体效能。

能力。

02

考察对象与内容

考察对象

考察对象的基本情况考察对象的职务和职责

姓名、性别、年龄、学历、工作经历等基本信息。明确考察对象在组织中的职务和具体职责，以

便对其工作表现进行评估。

考察对象的任免情况

了解考察对象的任免文件、任免程序及合法合规性。

考察内容

政治素质工作表现领导能力廉洁自律

评估考察对象是否具有评估考察对象的工作态评估考察对象的领导风评估考察对象是否遵守

坚定的政治信仰、正确度、工作能力、工作效格、决策能力、组织协党纪国法，是否具有良

的政治方向和敏锐的政率和工作成果等方面的调能力、沟通能力等方好的道德品质和廉洁自

治意识。表现。面的表现。律意识。

03

考察方法与过程

考察方法

01020304

民主测评法实地考察法综合分析法比较鉴别法

通过问卷调查、民主投票等方深入实地，通过观察、访谈等对干部的德、能、勤、绩、廉通过比较不同干部的工作表现

式，了解干部在群众中的认方式，了解干部的实际工作表等方面进行综合分析，全面评和业绩，鉴别出优秀干部和存

度和满意度。现和业绩。价干部的综合素质。在不足的干部。

考察过程

制定考察方案组织考察队伍

根据考察目的和要求，制定具体的考察方案组建专业的考察队伍，明确考察任务和责任。

和计划。

实施考察分析考察结果

按照考察方案，采取多种方式进行实地考察，