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＊*农产品会展中心营销策划方案

前言

我国是世界农产品生产大国，农产品及其制成品生产成本远远低于国际水平，具有较强的价格和成本竞

争力。近年来，我国蔬菜生产飞速发展,现在我国蔬菜的人均占有量比世界人均占有量居第二位的意大利高

出110公斤，比美国高出140－－150公斤，比日本高出140公斤。现在国内蔬菜生产的根本矛盾已不

是流通不畅，而是生产结构的不合理造成生产总量的严重过剩。因此参与和加强对农产品市场的研究与投

资，前景甚好。

而成都作为天府之国的中心和窗口”，是中国西南地区重要的科技、商贸、金融中心和交通、通信枢纽，

中国的特大城市之一，地理位置极为优越，且具有很强的市场辐射功能。我国农业和农村经济结构的战略

性调整正在向纵深推进.切实把市场流通产业作为先导产业，找准结构调整的着力点主攻方向，进一步搞活

农产品流通，加快农产品市场体系建设，持别是发展与实现消费者的有效需求、开拓潜在需求相适应的新

型业态和营销方式,真正发挥市场流通产业和农村经济结构调整中的不可替代的作用如日东升。

在这样的大好的形式下，作为即将西部地区最具规模农产品交易市场的投资商—-蓉都农产品交易会展

有限公司：

—-如何实施推广完美的企业经营理念？

——如何较完美地打造西部最具规模的农产品集散中心、农产品价格形成中心、和信息传递中心？

-—如何大幅提高广宣投入的回报？

—-如何实现经营、管理、营销、广宣活动的最佳决策？

——如何发挥市场的“核心能力”作用,使项目运营保持良性循环?

…………

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以上问题要如何解决？解决的方案是什么?这正是本案所期望探讨和研究的。这需要一系列专业而富有

创意的统筹规划!

作为专门致力于农产品集散、价格形成和信息传递的农产品专业市场，对引导农民调整农业和农村经济

结构，搞活农产品流通,扩大就业，增加农民收入，都有着举足轻重的作用，其市场前景和社会意义是令人

兴奋的！

作为该项目的参与者深感荣幸!

今天，我们-—成都蓝鸟企划所提的《建议案》,是基于对行业、对地域环境的调查研究,以及对贵机构的

基本情况分析后所作的，鉴于对贵机构的了解程度不深入性，所作《建议案》问题在所难免.我们愿以此引

玉，架起沟通的前提和基础,同时为蓉都公司及项目明天辉煌的前景，尽一份来自蓝鸟人的热情,为最优秀

本土品牌而骄傲！

从营销环境中找契机

市场环境分析

“民以食为天”，农产品是最基本、最高频率消费的产品，拥有最广泛的消费群体。

我国农业由千家万户小规模分散经营的格局在短期内不会改变,一家一户生产出来的小批量农产品需要

有集贸场所,即产地批发市场，将产品集中起来经过远距离运输送达大中城市销地批发市场，再经过二道批

发扩散到城市集贸市场或其他零售网点，供城市居民消费。我国农产品的这一产销特点，决定了批发市场

成为农产品流通的极为重要的中心环节,通过其集货与散货,在解决农产品卖难买难方面起着不可替代的作

用.

四川，作为全国的农业大省，素有“天府之”、“鱼米之乡之称，其农产品的规模、种类遐闻于世界。

成都,作为西部最繁华的特大型城市，有非常大的市场承载力！

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成都房地产运行轨迹呈明显上升趋势。商业地产目前走势疲软。商业开发呈无序状态，局部商业供应量

及数量已明显饱和。缺乏后续经营的开发营销模式已成为商业地产持续发展的瓶颈。投资者持币待购心态

非常明显。

成都专业市场地产开发尚处于初级阶段——开发盲目无序、开发与经营脱节、缺乏业态规划与招商管理，

暴露出了当前专业市场后期经营无法保证投资者回报的致命弱点，从近期看，成都专业市场营销陷入盘局，

形势不容乐观；但从长远看，专业市场地产开发由于升级换代趋势、城市发展和新的城市规划要求以及专

业市场地产开发营销模式的不断发展，前景看好.

主要竞争对手粗略分析：(略）

分析市场机会

◣竞争对手带来的势力市场机会

◣城市规划带来的市场机会

◣业后发优势带来的市场机会

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