电厂锅炉脱硫脱硝施工方案.docxVIP

_、工程概况

国电北安热电有限公司1、2、3号炉烟气脱硝改造EPC项目位于原厂区内施工，临近机组，工程总桩数36根，桩径800mm。场内区域地下管道、地埋电缆等不明地下设施颇多，为减少桩基础施工时对现有运行设施的影响，同时根据业主提供的勘察报告显示，本工程桩基础内含：第（1）层杂填土、第（2）层粉质粘土、第（3）层粉质粘土、第（4）层粉质粘土、第（5）层泥岩残积土、第（6）层全风化泥岩，我司针对以上情况有效组织措施：

针对杂填土层内的电缆线、管道、管线设施，采用小挖机开挖清除障碍物，避免影响运行机组设施。

二、编制依据和编制原则

（一） 编制依据

1、 《国电北安热电有限公司1、2、3号炉烟气脱硝改造EPC项目--SCR支架区岩土工程勘察报告》

2、 《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008；

3、 《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011；

4、 《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003、J256-2003；

5、 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；

6、 《混凝土结构设计规范》GB50010-2010；

7、 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；

8、 《建筑抗震设计规范》GB50011-2010；

（二） 编制原则

1、 遵循施工合同各项条款的原则；

2、 遵循科学施工的原则，正确组织施工，确保质量符合规范要求；

3、 坚持施工合同中技术规范的原则，确保产品使业主满意；

4、 坚持实事求是的原则，根据本单位的能力，确保施工组织的可行性、先进性及合理性；

5、 实行“项目法施工”的原则，充分发挥机械、专业化施工企业的优势，按ISO9002

质量管理体系运行。

三、施工总体部署

（一）管理组织网络

1、 管理体系

管理机构

选派在类似工程中善打硬仗的施工项目经理组建项目部，从施工技术人员到作业层均具备较丰富的经验，全力以赴，投入本工程的建设。

2、 项目主要负责人职责

项目总负责职责

确定项目管理组织机构的构成并配备人员，并按工程施工进度进行适当的组织机构调整，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

实施工程承包合同，代表企业认真履行合同中的各项条款，确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制方案，确保项目高效、优质、低耗建设成功。

贯彻执行国家和工程所在地的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定。

负起施工方职责，并进行监督、检查，实现工期、质量、成本、安全及文明施工目标。

及时、适当地作出项目管理决策，包括出现的非规范事件和下级请示的重大问题。

建立、完善内部及对外信息管理系统。协调好各施工专业组之间的关系，重视公共关系。

主持项目施工组织设计的编制，领导和组织项目各项管理工作。

坚持两个文明建设，不断提高项目部思想政治素质和技术素质。

（2）项目经理职责

抓好项目部工程施工管理工作，确保工程质量、形象进度、安全等指标的完成。按施工组织设计、施工方案的部署，指挥工程施工，分管负责劳动力、材料、机械等计划的平衡，争取达到最佳组合。

熟悉图纸和了解施工现场周围的情况。主持项目经理部召开的工程例会，总结前期工程进展情况及下一步工作安排，切实抓好工程施工。

切实搞好施工现场文明施工标准化。

以合同及预算工程量为依据，在施工内容完成后签署意见，并会同有关部门进行考核。

四、施工组织

（一） 机械人员设备组织

施工设备机具进场前必须做好“三通一平”工作。根据桩基工作量和甲方要求，投入1台XY-4-5桩机。

（二） 施工安排

计划组织材料进场，并将有关材料送检。

一切准备就绪，提交开工报告，与建设单位监理单位联合验收准备情况，具备开工条件后与建设单位及监理方协商方可正式开工。

赶工措施：若工程进度缓慢，随时增加每班次时间、设备及人员，确保工程进度，确保质量、安全。

（三） 工期及进度计划：工程计划按合同工期内全部完成施工任务。

（四） 工期保证措施

缩短施工准备期，提前施工正式工程。组织项目管理人员及其它有关人员提前进入现场，开始打桩前的准备工作。进行详细的施工调查、测量、复测等临时工程的规划和设计，人员、材料、机具设备迅速进场，施工图纸、电力尽早到位。尽早开工，尽量缩短施工准备期。

组织好施工机械、设备和材料的调运，尽快进入施工现场，以满足施工的需要。

抽调富有实践经验现场管理人员，施工经验丰富、战斗力强的施工队伍，迅速成立项目经理部；配备力量充足、结构合理的施工人员和机械设备，担任本项目施工任务。

加强现场施工组织指挥，作到指挥正确、管理得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，确保施工进

度质量。

建立、健全岗位