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第三大模块生产技术管理

安全生产管理制度

为了生产技术管理工作科学有效、有章可循，使各项工作做到有

计划、有步骤的实施，制定本制度。

安全生产、技术质量管理细则

为确保安全生产、技术质量达到受控状态，保证各个环节正常运

行，使生产技术部有效实施公司总体目标，编制本细则。

一、施工现场管理职责分工：

1．安保部负责施工各项目的安全交底培训工作，贯彻落实国家、

总包方、集团及公司的相关文件，监督日常的施工生产，检查和整改，

并做好相应记录；对安全事故的调查和处理，并将结果上报。

2．生产部负责施工生产的检查、指导、组织和协调工作。

3．技术部负责工程的施工组织设计的编制（细化）、技术指导和

质量监督工作。

4．材料部负责施工机械设备的调配、物资的采购、租赁、保管

及管理控制工作。

二、施工准备：

1．根据项目特点，公司领导班子确定项目经理，成立项目经理

部，生产部配合人力资源部确定组织机构人员及劳动力的配置。

2．项目经理部根据施工组织平面图合理部署现场，满足施工的

需要。

3．项目经理部提前组织好