如何建立企业内部审计和风险管控机制.pptxVIP

如何建立企业内部审计和风险管控机制制作人：魏老师制作时间：2024年X月

目录第1章企业内部审计和风险管控机制简介第2章建立内部审计机制第3章建立风险管控机制第4章内部审计和风险管控的整合第5章内部审计和风险管控机制的持续改进

01第1章企业内部审计和风险管控机制简介

企业内部审计和风险管控机制概述内部审计是指组织内部设立的专门机构或部门，通过对组织运营过程的监督、评价和改进来增加价值和改善组织运营效果。风险管控是指组织对可能影响实现业务目标的风险进行识别、评估和应对的过程。内部审计和风险管控密切相关，在提高企业治理和管理水平方面发挥着重要作用。

内部审计的目的和作用检测并纠正内部控制中的漏洞和缺陷，防范潜在风险。发现并解决内部控制失灵问题帮助企业有效管理风险，提高运营效率和绩效。提升企业运营效率确保企业资产受到有效保护，避免损失。保护企业资产安全为管理层提供客观和独立的意见，支持决策制定。辅助管理层决策

风险管控的基本概念识别并确定可能对企业目标产生不利影响的风险。风险识别评估风险的概率和影响程度，确定应对策略。风险评估制定风险管理计划，减轻或消除风险带来的不利影响。风险应对监测风险的变化和实施风险管理措施的有效性。风险监控

相互关联内部审计支持风险管控风险管控为内部审计提供依据相辅相成内部审计发现问题风险管控提供解决方案持续改进审计结果反馈风险管理